吉迩集团ODM+快速出圈 树立行业新标杆

2022-09-19来源:吉迩集团

2022年,全球电子烟市场规模将首次突破千亿美元大关。从百亿美元到千亿美元,历时不及十年,高速迭代、高速演化的新型烟草制品不仅是全球各大烟草公司新的角力场,更是中国电子烟企业开拓创新、走向全球的创业热土。据《2022年电子烟产业出口蓝皮书》预计,今年中国电子烟出口总额将超过1800亿人民币,成为疫情防控期间逆势增长的代表性行业之一,得益于中国电子烟监管全面步入法治化、规范化轨道以及国内头部企业的积极创新。未来电子烟出口将呈现集中度逐渐走高的趋势,一些旗舰级的集团企业正逐渐形成强大的出口竞争优势。

作为以“技术流”著称于全球电子烟产业的标志性企业,吉迩集团一直致力于实现“成为全球领先的受人尊敬的科技企业”的愿景,今年重磅推出了ODM+业务,凭借领先的产品技术水平,智能化的制造和数字化的服务平台,快速进入ODM+产业第一梯队。截至目前,吉迩ODM+深度合作的全球战略伙伴超过30家,足迹遍布5大洲20多个国家和地区,实现产品项目落地50余个,意向项目百余个,已经出现供不应求的局面。

吉迩集团创始人兼CEO赵贯云在接受央视总台采访时表示:吉迩ODM+取得的实质性突破,得益于前瞻性地开展各种科研投入、人才投入、实验室建设、行业首家数字化战略投入,坚持自主研发,坚持全产业链布局。“我们不在500步拼速度,不在3000步拼耐力,用‘马拉松’的精神做战略储备和技术投入,才能迎来业务的爆发式、冲刺性发展。”如同《孙子兵法》揭秘商战的核心是“先为不可胜,以待敌之可胜”。

一、全球化全产业链赋能 助力客户品牌全球泛舟

与普通ODM业务不同,吉迩ODM+一开始就先发制人:发挥吉迩的全球化优势,持续洞见并咬紧不断变化的C端用户需求,精准开发新品,使B端客户品牌不必再被动跟随杂乱无章的产品市场,而通过更具前瞻性、系统性的布局,充分挖掘并持续创造品牌与市场热点;同时,产品整合技术与营销的路径,以深刻的用户洞察贯穿研产销全产业链,通过全方位立体化平台赋能。因此,吉迩ODM+业务仅推出不到半年,便在全球市场中站稳脚跟,实现弯道超车。

与众不同的是,吉迩ODM+有机整合了区域市场资源,有重点、有策略地推进个性化解决方案。同时,吉迩坚持精益求精,稳中求胜的经营理念,战略先行,谋定而动。早在一年前,吉迩便开创性提出“打造全行业开放平台”的主张,历经了300多个日夜的深入打磨,不断夯实自身基础能力与服务水平,深潜蓄势、厚积薄发。充分发挥全球本地化运营优势,将海外本土团队多年经营洞见与全球合规团队经验,以及区域市场调研成果有机结合,在实际业务操作中不只是毫无保留地与客户共享数据,更通过扎实的基本功全方位精准赋能客户事业,丰富客户对于品牌、产品与市场的认知,自然快速获得市场认同。

在今年的迪拜、伯明翰及多特蒙德等全球关键展会上,吉迩ODM+凭借极具前沿性、开创性、代表性的品牌化解决方案受到海内外客户关注与青睐。

据了解,吉迩ODM+将首次受邀参加9月底在美国华盛顿举办的全球顶级行业论坛GTNF(全球烟草和尼古丁论坛),并将分享公司在ODM+领域的重要科研成果。

目前,海外的战略客户对于吉迩ODM+一致给予高度认可。在研发制造方面,在创新的产品设计方面,可信赖的制造实力和质量管控能力等方面收获广大客户好评,吉迩倡导的增值服务、全球赋能的理念,也赢得广大客户认同。

二、全品类多领域科技创新 坚持研发驱动消费升级

当前,全球尼古丁产品消费者对健康的认知越来越高,消费者对产品的工艺、材质、环保、便携等消费需求也在不断升级中。

吉迩是科技创新的长期主义者,自成立以来每年研发强度超过10%。致力于搭建全品类、多系列产品矩阵体系,依托于四大研究院,在雾化设备、雾化物、HNB等品类均有重要布局。同时,通过产品迭代与技术创新,吉迩推出开放式、一次性、Gene Tree纳米微晶陶瓷芯等多元化产品系列,满足不同层次消费者需求。其中,Gene Tree纳米微晶陶瓷芯系列,在解决掉粉沾粉和口感衰减两大痛点外,Gene Tree纳米微晶陶瓷芯还具有更长的使用寿命、更广的功率范围、更广的烟油适配性等优势。研发Gene Tree期间,吉迩已经累计申请300余项知识产权申请。今年7月推出Gene Tree Special Edition创新式系列产品备受业界好评,未来将继续发挥技术核心优势,打造业内独创的陶瓷芯产品。

凭借技术与产品的突出优势,吉迩始终保持同行业领先水平,致力于打造行业最高标准的EVEREST喜马拉雅实验室,为吉迩集团向全球客户和用户提供安全可靠的产品保驾护航,不断追求行业最高的技术标准和最新的技术突破。

今年,吉迩在国际权威SCI期刊发表了顶级科研论文,开创行业先河:既是电子烟行业以企业身份独立发表的第一人,同时也是电子烟领域探讨结构学的第一篇。

得益于在科技研发的常年深耕,吉迩自2018年起,营业收入同比增速始终高于全球市场的平均水平,过去两年增速更是超过所有同行是电子烟行业成长最快的企业。

注:数据引自思摩尔历年公开年报及《2022年电子烟产业出口蓝皮书》

为什么要坚持科技创新?因为吉迩始终将电子烟定位成“高科技行业”。从电子芯片到发热材料,从雾化芯到雾化物,一个小小的电子烟设备,融入了诸多高科技与新型材料,而且事关用户的健康,吉迩所有的产品都由内部员工率先体验。吉迩坚信必须不断在材料配方、产品结构、雾化技术等方面寻求突破,方能引领行业稳步。

截至目前,新型烟草产业的核心专利实际上仍旧掌握在国外烟草巨头手里。产业的科技竞争实际上已经不是简单的企业之间的竞争,而是区域性的产业集群优势,甚至国家之间的竞争,这也是吉迩坚持自主创新,呼吁行业集群化健康发展,积极与行业协会、与监管部门、与当地政府有效沟通的本质原因。

三、全方位复合型人才投入 联合高校培育产业精英

人才是核心竞争力,吉迩始终坚持“以用户为中心 以人才为驱动力”。目前,吉迩集团拥有超过8,000名企业员工,其中研发团队成员高达500多人,博士、硕士以上学历占研发团队50%以上,其中大多数人是国外知名学府和国内双一流高校毕业。以“孔雀计划”人才为核心,以材料学、物理电子学、计算机人才为主体,同时配备机械、工业设计等专业人才,吉迩打造了行业顶尖科研团队,累计申请专利突破2000件,2021年专利同比赠速超过300%。

在经营管理方面,吉迩拥有一支由各领域专业人才领军的专业化、国际化、创新型的团队。60%员工来自国内外一线知名企业,具备开阔的国际视野、极强的技术驱动和行业实践经验。同时,公司还在全球13个国家与地区成立海外分公司,搭建本地化业务团队,凝聚全球业务精英,深入一线、了解市场。

吉迩还积极投建党支部,发展党员,积极学习党史和革命思想,理解国家战略,开展党组织活动,确保“国家利益至上”和“消费者利益至上”。

今年被誉为“史上最难校招”,不少互联网大厂缩减招聘编制。吉迩却加大了校招力度,发放了创办以来最大数量的offer。与此同时,吉迩推出了“超吉星”培养计划,联合国内多所双一流高校,招募应届毕业生并量身定制培养方案。核心目的是要打造一支文化契合、脚踏实地、拥有艰苦奋斗精神的子弟兵军团,为公司持续发展补充源源不断的后备力量。

四、矢志不渝追求理想 建立开放的行业生态

赵贯云强调:“在全球新型烟草产业,行业的优势升级为全产业链整合能力的优势,吉迩以学习Google的开放生态和Tesla的创新精神为基础,将矢志不移和身先士卒地分享全球化经验和优势,通过ODM+持续为行业赋能,我们甚至希望我们公司能创造一种跨越区域、民族和国家的开放和领先的企业文化。”

国内电子烟监管政策的落地,一方面明确电子烟作为新型烟草制品的定位,高效地完成了企业许可的审核和颁发,并且详细倾听了企业的情况和建议,开启了国内电子烟合法合规经营的新时代,这是中国土壤上才具备的制度优势。另一方面,国家积极支持和鼓励企业出口,大好局面来之不易,作为电子烟行业一员,吉迩积极主动配合政策引导,努力给市场提供优质的产品和服务,构建行业繁荣发展的新格局。行业一家独大的时代成为过去时,有序、公平、开放的竞争态势成为主旋律。

吉迩自主品牌的一次性业务也发展迅速,很多人会有疑问当初吉迩ODM+业务发布之初的承诺是否长期有效,吉迩赵贯云毫不犹豫地强调:我们郑重承诺:第一,与客户建立战略合作伙伴关系,而不是普通的短期利益;第二,为客户提供最新的技术应用,与自家品牌一视同仁;第三,开放所有尖端技术与全产业链投入战略合作,包括实验室与研究院、自动化智能工厂、海外本地化的用户洞察和全球化的营销服务,致力于破除垄断、创造开放的竞争环境。同时,吉迩开启供应链、运营管理、数字化等多维度转型,配合战略规划,从供应商选择到工厂建设到市场拓展,全方位变革支撑ODM+新业务。

作为一家全产业链布局、全球化经营的科技企业,吉迩集团目前已形成了多业务单元矩阵的生态布局。吉迩将结合业务发展实际,加快数字化转型升级赋能下的集团业务模式升级,促进产业融合发展,探索实践出一条新形势下中国品牌出海的可行路径,为其他中国企业提供可借鉴的思路和经验,也欢迎志同道合的企业伙伴共襄盛举。

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