2022烤季，四川烟叶复烤有限责任公司会东复烤厂充分发挥“一厂一中心”地域优势，大力开展仓储物流课题攻关，联合工业公司、烟叶产地公司、仓储中心全面梳理仓储物流业务流程，强化产业物流链条协同运转，推进创新驱动见成效。

实施框栏联运，提升原烟转运效率。精准对接烟叶调拨信息和入库信息，将前期调拨待选烟叶直接转运至整选车间进行选叶，提高原烟入库效率，减少二次装卸形成的烟叶造碎，缓解原烟库容压力，降低物流成本。

实施厂站直调，创新原料调拨模式。坚持以卷烟品牌发展需求为导向，持续深化工商协同，联合开展原烟检验，精简流通环节，将合格烟叶直接转运至复烤厂，初步建立新型烟叶调拨模式。

实施共享共用，提高资产利用率。主动衔接烟叶产地公司和仓储中心，烟叶收售期周转仓储中心烟叶至复烤厂，复烤加工期利用仓储中心闲置库房堆放原烟、选后烟叶、成品片烟及辅料，严格等级、质量、数量三方确认，实现库容共享。同时，开展物流工具“资产网格化”，全面梳理“一厂一中心”物流工具状态，制定错峰使用计划，提高物流资产利用率。