烟草市场消息 近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂以数字化转型为契机，重塑班组作业方式和管理模式，着力构建数智赋能、灵活高效的智慧型班组。

聚焦数据共享，探索数字化班组作业新模式。利用数字孪生技术，建设全景智慧物联监控体系，将设备的本体数据、运行数据以及业务数据等实时呈现在所对应的数字孪生体上，进一步将隐形的信息显性化，提升人、机、物、环境的交互能力，实现业务状态的“全景可视”。同时，部署智能感知元件，在线监测设备状态，实现“数字孪生+智能感知”的新型作业方式。

深化数字赋能，构建“点维一体化”设备管理新模式。针对传统点检中存在的问题，班组成员转变思维、优化创新，建立设备在线资料库，将线下的设备技术资料搬至线上，方便维修人员查阅；维修人员使用手机扫码开展点检，确保点检作业不缺项、不漏项，点检内容统一、规范，实现设备点检程序化、规范化。

创新思路方法，探索数字化人才培养新模式。针对技能型职工，进行岗位分级、阶梯培养、量身裁衣，构建“闯关式”培养体系；以创新工作室为依托，搭建仿真实训平台，开展常态化轮训，锻炼实操能力；树立鲜明业绩导向，将岗位待遇与技能等级挂钩，畅通晋升通道，探索形成“量身定制+正向激励”的数字化人才培养模式，为数字化班组建设提供队伍保障。