广丰卷烟厂全力抓好精益制造五重点

2021-03-04作者:徐荣旺

烟草市场消息 近期,广丰卷烟厂在管理诊断的基础上,以问题为导向,以价值链为主线,全力抓好精益制造五重点。

聚焦产能瓶颈,全力抓好柔性生产组织。进一步紧扣产能新布局,优化生产调度模式,增强生产紧凑度,强化生产保障措施,全面推进软包机组的安装调试准备工作,做好异型烟柔性化生产技术攻关,切实提升生产组织管理的效率。

聚焦工艺技术,全力抓好工艺质量提升。扎实做好质量问题清单的整改,解决好影响产品质量的根本性问题,夯实质量管理体系支撑力,发挥工艺质量标准引领力,强化工艺设备融合力,加大质量创新驱动力,提升质量风险防控力。

聚焦潜力挖掘,全力抓好设备效能提升。推进设备顶层设计,发挥34类新厂主机“三基一规范”技术文件的管控效果;推进设备管理信息化建设,提升设备数据分析应用能力;推进计量设备管理机制建设,夯实设备对过程质量的保障;推进设备“一机一档”管理,强化对设备全生命周期的精细化跟踪,从而增强设备模块管理的强度和精度。

聚焦融合提升,全力抓好信息化支撑。集中力量解决各信息系统运行问题,促进各信息系统之间的有效融合运行;提升制丝集控、卷包数采、物流高架等系统的数据准确性;增强各信息系统工单下发、数据流转的及时性;提高信息资源共享利用水平,推动资源优化配置和全要素生产率的提高。

聚焦全链流畅,全力抓好保供升级。发挥原料综管系统的延伸价值,创建原料养护智能化管理工作室,提升原料科学养护水平;推进物流综合管理平台的应用,优化高架物流作业流程,提高物资精准调配能力;增强动力能管系统的应用能力,加强全流程的动力设备精益化管理,为生产提供优质能源保障。

来源:广丰卷烟厂
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