烟草观察

就烟草行业物流工作访中烟商务物流公司总经理张文

姜兆华 陈园媛    2017-2-7

  全行业包装箱循环利用累计完成1446万箱,完成托盘联运量1142万箱;

  商业企业配送车辆同比减少314辆,物流从业人员同比减少1368人,工业企业卷烟运输费用同口径下降2.7%;

  商业卷烟物流可控费用同比下降2.63%,工业物流费用同比下降5.99%;

  ……

  日前,中烟商务物流有限责任公司总经理张文接受本报记者采访时,用这样一组数据总结了2016年行业物流取得的成果。

  前不久召开的全国烟草工作会议提出,坚持稳中求进总基调,争创稳中向好新作为。“对物流战线来说,要全面领会、准确把握会议精神,以提质、增效、控本为宗旨,充分发挥商务物流工作在行业经济运行中的保障作用,努力实现国家局凌成兴局长提出的提升‘三化水平’、实现‘三个转变’、力求‘三效业绩’的目标。”谈及新一年的工作,张文思路清晰、言简意赅。

  准确把握“466” 坚持稳中求进

  今年的全国烟草工作会议工作报告,对认真贯彻中央经济工作会议重大部署提出了“四个着重把握”,将2016年工作总结为“六个扎实推进”,就2017年工作任务提出“争创六个新作为”。

  “这个‘466’,站位高,内容实,接地气,既有奋斗方向,也有具体措施,集中反映了国家局党组的战略考量和执政理念。”张文表示,贯彻落实会议精神,行业物流战线要将稳中求进工作总基调贯穿到各项工作中去,切实做到发展态势要稳、改革创新要进。

  稳定大局,不断进取,这是做好烟草工作的方法论,也是保障行业物流持续发展的“压舱石”。张文介绍说,近年来,行业物流发展正是遵循了这一思路,确保了绿色、节约、创新、协调、共享的发展理念有效落地。

  他以2016年为例,向记者列举了这样一组数字——

  行业商业企业累计向工业企业返还卷烟包装箱10352.73万只,工业企业累计使用循环包装箱包装生产卷烟1446万箱,直接节省采购费用约5.06亿元,扣除循环利用过程中运输、整理、保存等各项费用,净节约1.45亿元。

  行业19家省级工业公司的56家卷烟厂、29家省级局(公司)的219家地市级公司实施了工商企业间卷烟托盘联运,累计完成托盘联运量1142万箱,超额完成1000万箱的目标任务。

  通过逐步统一计重标准、精准核定里程、建立阶梯运价和运费油价联动机制等措施,在社会物流运输费用增长4.5%的大环境下,行业工业卷烟运输费用同口径下降2.7%。

  商业卷烟物流可控费用同比下降2.63%,工业物流费用同比下降5.99%,单箱物流费用同比下降2.7%,工、商企业物流费用占卷烟三项费用比例分别下降0.42、0.35个百分点。

  物流非法人实体化运作“从形似向神似”转变,95%以上商业企业配送中心已初步实现物流非法人实体化运作,商业企业物流资源配置效率得到提升,中转站同比减少47个。

  “每一组数字的背后,都饱含着行业上下的不懈努力和持续探索。”张文告诉记者,“正是这些实实在在的成果,进一步夯实了物流发展基础、优化了资源配置、控制了运行成本,使得行业物流生态效益初步显现,运行质量不断改善,竞争能力持续提升。”

  努力实现“333” 力求稳中向好

  2017年是供给侧结构性改革的深化之年,也是行业应对挑战、攻坚克难的重要一年。奋进的号角已经吹响,行业物流战线如何“争创稳中向好新作为”?

  面对记者提出的这一问题,张文表示,将按照国家局统一部署,以“打牢物流工作基础,严控物流成本费用,提高物流运行效率,提升物流服务水平”为宗旨,充分发挥商务物流工作在行业经济运行中的生产性保障、市场性保障、安全性保障作用,积极谋划、深化研究、主动作为,努力实现凌成兴局长对行业物流工作提出的提升“三化水平”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”的目标。

  1月18日,全国烟草工作会议闭幕第二天,国家局就印发通知,下达2017年卷烟包装箱循环利用和卷烟托盘联运任务。根据通知,2017年行业卷烟包装箱循环利用任务为1400万箱,卷烟托盘联运任务为1000万箱。这是行业物流的两项主要工作,也是2017年需要努力实现的主要指标。

  张文指出,这两个指标,是国家局认真研判行业产销变化趋势做出的决定,做好这两项工作重在巩固已有成果基础上,争取新的突破,这正是力求“稳中求进”“稳中向好”的具体体现。

  他介绍说,中烟商务物流公司将继续坚持循环利用数据统计、分析和通报制度,进一步扩大循环利用覆盖范围,巩固提升卷烟包装箱循环利用质量。深入推进简化烟箱印刷和统一烟箱尺寸工作,进一步扩大塑料烟箱、高强度烟箱应用范围,提高烟箱通用性,提高循环效率,降低运行成本。与此同时,将着力优化卷烟托盘联运模式,着力优化联运结构,提升联运效率。

  张文告诉记者,今年行业物流的主要工作举措,还将围绕提高物流资源综合利用水平和夯实物流基础展开。

  围绕前者,中烟商务物流公司将重点采取三项措施:一是积极推动合作生产工业企业间减少重复运输,降低物流成本,提高市场响应速度;二是全面推广同城工商企业间仓储资源共享,提高仓库使用率,提升物流作业效率;三是鼓励探索工商企业间仓储运输资源共享,减少运力浪费,提高运输效率。

  围绕后者,中烟商务物流公司将全面推行物流费用预算、定额和核算管理,继续推动工业企业卷烟运输规范管理、科学管理、精益管理,完善行业物流对标体系,启动工业企业物流对标工作,通过综合施策,着力提升物流业务运行和费用管控的精细化、科学化水平,督促企业最大限度降低各项物流费用。

  “优质、高效、低成本是物流工作的根本要求,我们将以完善机制为核心,以精益管理为主线,以改革创新为动力,以信息应用为带动,以争先创优为手段,夯实物流工作基础,控好物流成本费用,提升物流运行效率,提高物流服务水平,加强物流队伍建设。”张文最后指出,“希望行业物流战线上下一心,‘撸起袖子加油干’,努力开拓行业物流新局面,切实发挥好物流对经济运行的保障作用”。

来源:东方烟草报
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