烟草企业作为实体经济的重要组成部分，担负着高质量发展的责任和使命。推动高质量发展，要持之以恒推进高效能治理，把高效能治理体现在企业管理的各个环节，深入推进治理体系理论创新、制度创新、管理创新，从治理体系和治理能力上解决制约企业发展的深层次问题，在事关企业高质量发展的重点领域和关键环节上率先破除壁垒、寻求突破，用发展的思路、创新的办法解决堵点难点问题，着力提升企业治理能力。

坚持党的全面领导。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，必须要把党的全面领导贯穿到治理的各领域、各环节、全周期，确保各项治理活动沿着正确的方向推进。提高政治站位，全面贯彻新时代党的建设总要求，不断强化理论武装，以党的政治建设为统领，将党的领导融入企业治理各个环节。强化党建引领。牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，严格落实党建工作责任制。坚持旗帜鲜明讲政治，在学懂弄通做实党的创新理论上下功夫，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。强化组织建设。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，以党建信息化建设为支撑，围绕组织建设、队伍建设、制度建设，深化党支部标准化规范化建设，持续提升党支部政治功能和组织功能，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，充分发挥党支部战斗堡垒作用。强化作风建设。建立健全“一把手”权力监督制约机制，推进廉洁文化建设，强化纪律作风建设，推动全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的良好政治生态。树立大规范理念，以党内监督为主导，统筹纪检、法规、审计、内管等监督力量，构建大监督格局，切实维护制度的严肃性和权威性。

以科技创新为发展动力。科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。企业要牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革的重大战略机遇，不断提升企业核心竞争力。强化体制创新，营造创新生态。持续强化顶层设计，完善组织领导，形成协同高效的创新格局。坚持战略导向、问题导向、结果导向，加强统筹部署，集合优势资源推进创新攻关。加强科技创新全流程管控，持续激发企业整体创新效能。强化人才培育，夯实底层支撑。坚持“引进来”“走出去”相结合，以培训拓宽视野、提升素质。积极组建人才库，推动科技创新从单兵作战向全面协同转型。注重项目托举，围绕生产经营管理过程中的难点、痛点、堵点，靶向发力开展项目攻关，提升实战水平。坚持创新挂钩薪酬福利、技能评聘等，全面提升队伍创新积极性。推进数字化转型，激活创新创造引擎。深入推动“上云、用数、赋智”，增强数据驱动及数字化治理能力，推动全员思想转型。通过螺旋递进的方式，构建企业数字化转型基本架构，推动业务数据化、数据业务化，以数据生态助力形成精简高效、严格规范的企业治理体系。

以依法合规为生命线。依法合规监管、规范市场秩序是推进高效能治理的必然要求，要将法治思维贯穿企业决策、执行、监督全过程。持续强化法治思维。学习贯彻习近平法治思想，加强普法宣传教育，不断提升员工学法守法用法意识，统筹推进依法行政、依法管理与依法生产经营。严格执行烟草专卖法律法规、行业有关规定及单位各项规章制度，严格内部管理秩序。加强行政执法监督，聚焦重大决策事项、重要制度、合同协议等合法性审查工作发力，有效防范法律风险。创新法治宣传方式。探索“互联网+”普法模式，借助普法直播、普法短视频、法律微课堂等宣传手段，实现普法从线下向线上转移，确保企业法治文化宣传的广度。利用企业微信视频号、抖音号等平台，以“用户思维”提升法治宣传的感染力、说服力，注重使用新手段、新工具、新方法，助力企业法治建设水平提升。

以高素质队伍为支撑。积极推动基层队伍转型发展，引导员工从“履行职能”向“成就职业”转变。处理好选才与育才的关系。坚持系统思维，树立战略眼光，制定人才发展规划，做到方向明确、路径清晰。坚持好干部标准，把政治标准放在第一位，坚持任人唯贤，强化基层和实践导向，实现人尽其才、才尽其用。建立源头培养、跟踪培养、全程培养的人才素质培养体系，着力营造学习型企业氛围。注重将人才放到一线岗位、关键岗位上墩苗历练，实现全面成长。处理好数量与质量的关系。坚持稳当前与利长远相统一，建立人才资料库，做到手中有粮、心中不慌。根据人才特性，适时调整工作岗位，使之既能够展现自身的专业技术能力，又能够根据自主意愿进行全面提升。建立科学、适用、精准的考核体系，营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，既能“引才”更能“留才”。处理好严管与厚爱的关系。建立崇尚实干、鼓励担当的正向激励体系，搭建创新创造孵化平台，构建容错试错成长机制。建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，引导员工增强法治意识、规则意识、程序意识。

以企业文化建设为驱动。企业文化是企业软实力的具体体现，是实现企业长远发展、保持基业长青的核心要素。推进基层企业高效能治理，必须坚持以文润人、以文化人，借助文化的力量不断增强企业凝聚力。积极构建企业文化。将企业文化体系与行业文化、地域文化紧密结合，打造“源出一脉、百花齐放”的企业文化。持续建设学习型企业。引导全员树牢终身学习的意识，不断提升创新能力，加快队伍知识更新，着力打造高素质干部队伍。持续强化舆论引导。适应媒体融合发展大势，创新宣传舆论工作，坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，牢固树立阵地意识、创新意识、特色意识，让精品力作传递出更多好声音、好故事、正能量。坚持融入基层、融入群众、融入一线，开展“我与客户共成长”等系列活动，组织主题征文，制作情景短片，系统展示企业在推动高质量发展、稳定社会就业、助力乡村振兴等方面作出的贡献，树立企业良好形象。