【云之道】李大力:“大力”耕耘

2022-05-12

三级烟草物流师,行业物流考评员,现任红云红河集团红河卷烟厂物流科值班长,在多年的基层工作中主动奉献,团结同事,善于创新,多次获得集团、工厂的优秀共产党员、标兵、先进工作者等荣誉称号。

作为一名长期在一线工作的基层班组长,李大力在成品卷烟物流作业管理领域不断探索。从实施现场管理、规范标准作业到推动智慧物流建设,多年来,他始终秉持一颗初心,把小事做细,把大事做好,把细节做精。正如他所说:物流作业管理既是科学,也是艺术,最需要的就是执着的精神和坚定的前行。

在挑战中笃行不怠

2020-2021年,红河卷烟厂正经历易地技改两线作战、转产搬迁。面对碎片化的销售订单以及工厂易地技改转场攻坚的压力与挑战,他带领班组一次又一次攻克难题,确保了成品发货计划执行的及时准确,较好地配合商业公司开展工商共库即时直供、整托盘联运。

为了发挥红烟技改后新装备、新技术的优势,他思考良久,主导开展了“提高成品卷烟应急发货效率”课题,以精益自主改善的理念,提出“成品卷烟库龄精准管理”“质量追溯流程跟踪”“成品卷烟转储破损管控措施”等多项改善提案。在他的带领下,物流科保障服务水平获得内外客户一致好评,物流货损率完成目标低于平均值、成品准时发货率常年稳定运行在100%水平,工商直供保障率100%,年同城托盘联运量位居全省前列。

在创新中突破前行

李大力积极拥抱数字化变革的时代浪潮,在红烟技改成品物流系统建设中,把自己在多年业务中积累的经验和自身计算机专业的优势结合起来,以成品卷烟预约装车为切入点,结合工厂实际和最优发货调度策略,设计构建了面向现场作业的《成品卷烟智慧物流管理系统》。系统上线后实现了波次作业,大幅减少了车辆排队等待时间,规范了现场车辆调度管理,实现订单驱动的高架库智能调度,创新了智慧物流应用场景。

在成品物流各环节引入信息化手段提升管理水平,李大力上下求索。先后开发了外租仓库管理系统、货损反馈小程序,实现了外租库无纸化管理,还通过作业过程数据采集和动态分析,实现成品装运质量波动的管控和持续改善,让数字化技术融入智慧物流建设。

李大力常说“自己好,不如大家好”,所以他在不断提高自身技能的同时,充分发挥传帮带作用,利用自己在行业物流职业技能鉴定中积累的经验开展科室内训,带领大家一同成长,为红烟技改两线攻坚、工厂作业模式转变打下坚实的人才基础。近年来,班组多次获得工厂奖励和“工人先锋号”荣誉称号。

笃行不怠、突破前行,正如他的名字一样,“大力”耕耘在物流这片沃土上,不断续写物流人平凡却动人的故事。

来源:红云红河集团
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