打造数字化工厂 增强生产“智造力”

2022-04-18来源:杭州卷烟厂作者:章军

按照国家和烟草行业对数字化转型的要求,浙江中烟工业有限责任公司制定了一体化数智化升级规划,并提出努力将数字化转型打造成公司高质量发展的标志性成果。杭州卷烟厂积极融入公司的数字化转型进程,通过建设“工厂大脑”,着力提升“数据驱动能力、全局要素管理能力、生产管理能力、设备管理能力、能源管理能力、质量管理能力、供应链整合能力和信息技术支撑能力”等8项一级能力及对应的30项二级能力,沿着“点、线、面、体”路径全力打造数字化工厂。

杭州卷烟厂在“十一五”易地技改后搭建了以MES、卷包数字化管理系统为核心的两化深度融合平台,全方位支撑生产、质量、消耗等核心业务。近年来,杭州卷烟厂大力推进智能制造,先后建成了智慧设备管理系统、智慧工艺系统、数据交换监控平台、移动应用平台等多个系统,逐步推动从传统制造企业向智能工厂转变,大幅度提升了数字化、智慧化管理水平。

随着国家烟草专卖局大力推动工业互联网、人工智能、云计算等技术在卷烟工厂试点应用,杭州卷烟厂积极探索公司一体化运营模式下的“工厂大脑”建设。以云平台建设为基础,杭州卷烟厂深化运用新一代信息技术,全面感知工厂的生产运行状态,通过生产数据“上云”工程,实现业务数据化;通过指标监控、预警研判、趋势分析等“用数”工程,实现数据业务化;通过数据和业务全面融合,打造以生产驾驶舱、个人驾驶舱为载体的“赋智”平台,驱动各部门协同处理问题,形成管理闭环,实现业务智能化。其本质是让数据帮助工厂思考和决策,以数据智能实现业务实时协同,最终实现精准生产组织、精确工艺质量管控、精益生产成本控制。

数字化是基础,数智化是抓手,数治化是核心。杭州卷烟厂把工厂生产运营所有数据,全量全要素地搬到线上,努力在数字世界构建一个物理世界的孪生世界,实现数字化;通过“数据+算法”建模,把算法应用到不同的业务场景里,让业务变得智能,实现数智化。在此基础上,再造业务模式和业务流程,形成数治化。

面向未来,杭州卷烟厂全面开展“一体化数智化”转型升级工作,探索生产过程智能化新路径,丰富场景应用,全力推动数智赋能厚积成势,努力实现生产更智能高效、决策更科学精准、运营更协调顺畅。

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