十年坚守——记红云红河集团2019年度劳动模范、蒙昆公司王焕臻

2021-02-19作者:文/李永恒 图/苑群

蒙昆公司生产制造部制丝车间,王焕臻正站在现场操作站前聚精会神地盯着设备运行界面,全然不知我们已到他身边。这是公司复工复产以来,王焕臻用自己的方式确保公司疫情防控和生产经营双胜利的画面。这个时间,原本是我们约好采访的时间,可作为技术男的他却一门心思扎进了他的世界,忘却了时间。

今年34岁的王焕臻,个子不高,皮肤黑黑,圆鼓鼓的大肚子并不会影响到日常工作,每当设备保养、维修、改造时,他总能够迅速敏捷地冲上去,或是俯下身校对着电子秤;或是蹲在那里侧着头在手电棒光束的指引下,安装着元器件;或是踮起脚,用电笔检测着电柜箱里的电路。

十年前,王焕臻怀揣着对未来的期盼与向往入职蒙昆公司,来到陌生的环境,看着高速运转的机器,一切都是那么新奇。他从一名学徒做起,经过十年的磨练,一步一步成长为专业技术性人才,也成为了一名经验丰富的“老”师傅。原本不熟悉的设备如今于他而言,就像是自己的孩子,太过熟悉、充满疼爱。

以勤劳收获知识

2012 年荣获蒙昆公司首届“师带徒”活动“优秀徒弟”称号的王焕臻,说起“师带徒”,感慨万分。如今的一身本领,除了自身的努力外,与师傅们的辛勤付出分不开。

“我大学时学的是机械专业,虽然人们经常说机电不分家,但在电气方面我的理论知识并不丰富,刚开始也没想过会从事电气方面工作。是领导、同事们的帮助成就了我,尤其是我那三位老师:王小东、李丹和段志宏。”

王小东是王焕臻理论知识的老师,对王焕臻是异常的严格。王小东将日常工作中所用到的理论知识都详细给他作了讲解,让他自己琢磨,随后就出题考他。俗话说:“师傅领进门,修行靠个人。”那段时间,他要么是在知识的海洋遨游,要么是在创新工作室里拿着电机拆了修、修了装、装了再拆。一时间,他从最开始的一知半解到后来的越来越了解,王焕臻的考试成绩也越来越好了;那一双胖乎乎的手也开始变得越来越灵巧了。

理论知识打好基础后,王焕臻正式开始了跟班工作状态。这时他又多了一个现场实操的师傅——李丹。当遇到设备检修、电气故障时,李丹会给他讲解造成问题的原因、该如何处理、这样处理的原因又是什么。这时,王焕臻总是拿着他珍贵的法宝,一本濒临散架的笔记本,记下师傅的一言一语,有不明白的地方,他会标注下来,向师傅请教。在师傅的指导下,慢慢的,他自己也能上手了,从最初在旁边看到协助师傅完成再到自己独立完成。笔记本越来越破、王焕臻的本领越来越强。

段志宏是王焕臻技能进阶阶段的老师。刚开始,王焕臻与这位师傅间奉行“拿来主义”,当工作中遇到棘手问题时,王焕臻会去请教师傅,师傅也会马上就告诉他该如何处理,然后立马解决。后来师徒间将“拿来主义”转化为“实用主义”,什么实用王焕臻就学什么,什么需要他就学什么。到了后来,只要是和电气有关的知识,他都会不断地去学习,钻研。“真是‘长江后浪推前浪’,我感觉现在都没有啥能教给小王的了”,段志宏对这个年轻徒弟很是喜欢。

“人生在勤,不索何获”。正是凭借着对电气、设备的喜欢,以及他的勤劳与专注,王焕臻收获了很多知识,积累一定的基础。

在实践中积累经验

2015 年,根据企业生产实际和精益管理要求,车间确定了以产品质量为龙头,以工艺管控为抓手,以设备保障为根本的管理理念,一支设备管家队伍便应运而生。技术过硬的王焕臻就是其中一员。角色虽然转变了,但不变的是对设备的钟爱。他在设备管家这个岗位上,不断摸索,以设备为中心,开展维护维修工作,保证设备完好;以提升改进设备性能为目标,探索预防维修、状态维修。他在新的岗位上,继续做好自己的各项工作,在实际工作中不断积累经验,把成功经验固化下来。

在设备维修中,要想维修效率高,速度快,快速准确找到故障点是关键。2019 年 12 月一次设备调试,烘丝段YT603电柜11号子站箱所控电气设备无论是手动模式还是自动模式,始终不能正常启动。如果设备不能及时恢复,势必会影响生产进度。在得知这一情况后,王焕臻及组员们立即赶到生产现场了解情况,逐个对通讯网线进行测量,初步判定为网络通讯故障。经过排查,发现故障原因是 10 号子站箱DP网线联结器开关松动自动脱落,而造成后续子站箱无法联网,设备不受控。锁定问题后,他们迅速更换了联结器,网络故障排除,设备恢复正常。这就是机电维修工的常规工作,看似简单的工作,但真正做起来,需要多年的经验积累和知识储备,才能既快又准地发现并排除故障。

设备管家不仅要确保设备能够良好运行,还要将精益牢记于心,付诸于行。车间里的备件在王焕臻眼里都是宝,决不随意丢弃,能修复的尽量修复,不能修复的拆了就当配件使用,做到修旧利废。一直以来王焕臻利用自己所学的技术专长,修复了许多已报废的电子线路板、开关元件等。在他看来,“精益”不仅体现在事物上,也体现在时间上。为了减少同一故障、同类问题的维修时间,王焕臻建立了《维修事故案例》《小改小革记录》等共享档案,将设备故障原因、维修过程等详细记录下来,为其他电气维修人员提供参考,节约了相同、类似设备维修时间。

电气维修工是危险系数较高的工种,安全尤为重要。王焕臻高度重视安全,严格执行《电工安全操作规程》,把安全工作放在一切工作的首位,坚决杜绝安全事故的发生。在平日工作中,王焕臻不忘提醒身边同事,在进行电气维修作业时,绝缘鞋等劳保用品一定要穿戴齐全。每次设备电气改造前,都要与厂家人员事先确定施工方案,要求对方按照电气工程施工规范严格施工,从接好每一根电线,紧好每一道螺丝做起,坚决不留施工隐患。2019 年王焕臻全程参与梗丝生物酶输送线和白肋烟生物酶输送线改造项目、烟丝在线风选项目、更换切丝机等,安装调试都是一次性成功,安全运行。

用专注攻克难关

“专注,热爱,全心贯注于你所期望的事物上,必有收获”。身为设备管家,王焕臻在做好点检、保养、维修的同时,还对设备进行优化改造,积极做好技术创新,保障车间设备的高效运行,保证产品质量稳定及提高。

2015 年起,蒙昆公司提出打造“产品领先型”企业,这就意味着要加大产品研发力度,增加卷烟品牌的储备量。产品研发的过程需要进行大量的小批量、多批次实验,而公司在建厂时所安装的储叶柜储存量为 8000KG,储梗柜为3000KG,若不进行改造,烟叶、烟梗在预处理后进入储柜只能在柜底铺上薄薄一层,出柜时物料厚度不够,出料量无法达到后续加工的工艺要求,将导致实验无法达到预期的效果。在得知这一情况后,王焕臻所在的技术攻关组首先在新特丝 5#、6#柜通过增加限位开关的方式,使两个储柜具备半柜和 1/4 柜的储存要求,满足了整个生产加工工艺流程。一段时间以后,由于产品研发的要求需要对储梗柜也进行改造。一级、二级、梗丝柜一共有12个,如果都进行硬件改造的话需要大量的器件,极大增加了备件费用。王焕臻着手进行调研,反复编写控制程序,经过多次的实验验证后,一套完整有效的程序在一个个夜晚的专注付出后呈现出来,实现了储柜的容量在 0—1/2 储柜容量之间任意切换,挡车工可以在中控室根据投料量来实时设定储柜的实际储存量,以满足不同的生产和研发需求。

一心扑在技术上的王焕臻总是闲不下来,又把眼光转向了卷包储烟器。卷包储烟器是卷烟机与包装机之间连接及缓冲储烟设备。此设备采用 PLC 控制,设备驱动由 4 台伺服电机驱动,驱动器原采用施奈德公司的 Lexium 17D系列伺服驱动器,现此产品已经停产,市场无法购得,需将其进行升级改造。王焕臻所在的攻关组经过查阅大量相关资料发现,此驱动器是科尔摩根S300系列伺服驱动器的贴签产品,通过解读 PLC 的“看门狗”程序,发现伺服器的版本序列号为 PLC 与伺服器的通讯密钥,这一重大发现使得此次攻关项目有了突破性的进展。接下来,成员们用新款替代产品科尔摩根S600系列伺服驱动器进行了实验。王焕臻通过修改PLC 中的序列号验证程序,将此序列号验证程序修改为S600的伺服驱动器序列号,程序便能正常运行。伺服驱动器的运行参数由原伺服驱动器通过专用的软件导出,传入替换伺服驱动器即可,实验运行结果良好。此次攻关过程,小组成员群策群力,遇到问题迎难而上,解决了诸多技术难题,突破了厂家的技术封锁,在解决了设备问题的同时,提高了成员的技术能力,为以后的攻关项目夯实了基础。

2019 年是公司高质量发展的开局年,为保障公司发展需求,生产制造部准备对制丝车间2400kg叶片线进行恢复和改造,并实现与白肋烟输送线的联动运行。2400kg 叶片线多年未使用,大多数零部件已作为备件安装到其他生产线,该线当时几乎处于瘫痪状态,要想重新恢复并实现联动,难度非常大。为确保改造工作按时完成,王焕臻制定了详细的方案,梳理设备资料、程序修改、器件修复、备件采购安装、设备调试等,对组内人员进行了明确的分工,在保安全、保质量的前提下,他所在的团队同心协力,连日奋战,加班加点,有序推进各项工作,历时两个月圆满完成改造任务。

将奉献当作习惯

一个党员就是一面旗,行动的感召力是无穷的。一枝独秀不是春,王焕臻始终认为,作为一名电气修理工,不仅要充分发挥党员的先锋模范作用,高标准完成本职任务,还要顾全大局,与身边的同事团结拼搏,勠力同心。近年来,他积极发挥“传帮带”作用,将一路走来的经验、技能毫无保留地传授给了身边的人。

“要我拜他为师傅,刚开始也有些不服气。” 这是王焕臻的徒弟贾栋栋在拜师前的想法,在贾栋栋看来,王焕臻年纪又小,刚来单位没几年,有什么能力能够当师傅。可在实际工作中,王焕臻的本领让贾栋栋不得不佩服,别的电工修了几个小时没修好的设备,王焕臻 1 个小时就搞定了。说起收这个徒弟,王焕臻也有他的顾虑:“我总感觉自己的能力还有限,毕竟比我厉害的人很多,而且贾哥比我大,挡车时间也比我长,我怕教不好他。”

“别看师傅年纪不大,平时笑呵呵的,对我可严着呢,就连一个设备名牌贴的歪了一点都会严厉地‘骂’我。”王焕臻新培养的徒弟郭敏这样评价他。在王焕臻的眼里,和设备打交道,必须保证安全第一,那就要严格按照标准来执行,在保证人身安全的情况下,能够快速解决问题,确保不影响生产。

“虽然他是单位的劳模,但在家里,他实在是太‘懒’了。”这是王焕臻妻子,同在蒙昆公司的范美丽对老公的评价。在单位忙碌完回家的王焕臻往往已经筋疲力尽,一进家门,做完消毒工作后,看看正在练舞蹈的女儿和在爬爬垫上玩小火车的儿子,就躺在沙发上,一动也不想动。但他却依然保持着24小时开机响铃状态,就怕单位紧急情况找不见他。

晚上六点多,正是吃饭的时间,王焕臻刚端起饭碗准备好好犒劳一下自己。“向前奔跑……”熟悉的铃声响起,这是王焕臻针对办公室、同事特意调的铃音。王焕臻立马放下碗筷,边戴口罩边和家人说“:我去趟单位,你们先吃,不用等我。”心疼他的妈妈说:“都做好了,你吃完再去吧,也就几分钟。”话还没说完,妈妈才发现,她那敬业的儿子已经冲出了家门。

在家里,王焕臻会时常接到跟班电工的电话,问他设备出现故障的原因,所涉及的代码在哪,该如何修改之类的问题,王焕臻总能够在脑海里迅速地反应出来,并告诉他们解决的方法。“这些年,他之所以能对车间设备如此了解,我觉得主要得归功于他的记忆力特别好吧。” 这十年,车间设备、各程序代码都在王焕臻的脑子里,部门同事经常打趣说王焕臻的脑袋就是一台行走的电脑。

“爸爸还没有在我生日时陪我去过游乐园。”这是王焕臻 6 岁女儿六一对爸爸的“控诉”。这些年,妻子已经习惯了他一门心思扑在工作上的状态:习惯了他一边拿着编程书,一边坐在电脑前模拟的情景;习惯了微信运动里,总是显示他排在第一名的状态;习惯了半夜被铃声惊醒,他迷迷糊糊起床穿好衣服去单位的状态……

如今,在设备管家的共同努力下,车间设备运行起来越来越顺畅,王焕臻半夜接到电话的频次越来越低。谈起愿望,王焕臻有一些“贪心”,此刻的王焕臻希望今年疫情退去,领上妻子、带上女儿、儿子,一起去游乐园,玩玩滑梯、跳跳蹦蹦床。他更希望能够在自己喜欢的岗位上,继续坚守下去,十年、二十年……

来源:蒙昆公司
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