红云红河集团昆明卷烟厂生产一部二车间人才队伍建设纪实

2021-01-14作者:马婷

企业要发展,人才是关键。

近年来,云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司昆明卷烟厂生产一部二车间紧紧围绕企业发展战略,以人才培养为切入点,搭建形式多样的学习平台,将车间的长远发展与职工个人成才有机结合,不断完善人才培养流程及机制,人才队伍建设工作成效显著。

创新用人管理,激发人才活力

人才活力足不足、动能强不强、作用能不能充分发挥出来,关键在于体制机制是否适应企业发展需要。

目前,二车间现有职工173人,年龄在35岁以下的青年职工有28人,35岁以上的职工145人;具有本科及以上学历的职工42人,其他学历职工131人。如何解决年龄结构分布不均、高学历人才占比不高的问题,成为影响车间人才队伍培养的关键。

自2015年起,二车间着手建立岗位多能工培训体系,并开展相关培训工作,编制《岗位多能工培训管理细则》,严格按照规定进行培训考核,以实现现场作业人员操作技能多样化,为一线职工搭建提升技能的平台,充分调动全员学技能、学技术、谋发展的积极性。培训内容涵盖工艺质量、设备、安全、精益管理、精益6S管理和实操等多个方面,通过理论结合实际的系统性培训,使职工工作水平和综合素养得到有效提升。

在对职工技术技能水平、岗位需求、业务需求等进行深入摸底后,基于青年入职培训、烤季初集中培训等传统培养方式,二车间制定了一系列有针对性的人才培养方案。多能工培训、重点岗位积分制等,快速提升了青年职工技术技能水平,有效发挥了经验丰富的骨干人才的传帮带作用。

2012年入职的胡志敏,是在车间多能工培养计划中成长起来的优秀代表。在车间里,大家都亲切地称呼他“老胡”,这不仅因为他为人沉稳老成,更因为他技术技能全面。

一直以来,车间短梗毁型设备排障难、调控慢的问题突出,对准时化生产及生产效率产生了较大影响。胡志敏在分析现状后发现,毁型设备与除尘设备分设、设备缺乏直观的运行反馈及报警系统是导致设备操作流程繁琐、排障耗时长的症结所在。为解决该问题,胡志敏对毁型设备电控系统进行深入研究,利用车间“退役”的HMI(人机交互界面)面板,开发了短梗毁型设备控制系统,大幅降低了设备操作难度、缩短了故障排除时长。

现在的胡志敏,既是车间最年轻的带班副作业长,也是复烤电气维修技能拔尖的修理工,更是能熟练操作润叶、复烤等关键工序设备的操作人员。

经过5年多有针对性的培养,目前,车间共有53名职工通过多能工培训及认定,占现场操作人员的53%,充分激发了职工队伍活力,人才队伍结构不断优化,良性发展局面正在形成。

完善培养制度,营造学习氛围

工学矛盾,是影响职工学习积极性的一个重要因素。只有解决这个矛盾,才能让职工安心学习,激发其学习热情。

为此,二车间积极探索,从2019年起实施重点岗位学分制管理,要求润叶、打叶、复烤三个关键岗位的36名操作人员在规定周期内积满50学分。围绕重点岗位培训,车间设置了质量意识提升、重点岗位质量风险控制、设备维护保养、打叶复烤五项技术等29门课程。参训职工可根据自身知识需求及工作时间,灵活参加现场培训或自学,通过考核后可获得相应积分。灵活的学习方式有效激发了员工参加培训的积极性。

“小刘,能不能把《机械设备基础知识》和《设备润滑管理》的课件给我拷一份?这不再过几天就要考试了,我自己回家补补课。”前几天,车间机械维修工朱涛出差回来后,第一件事就是找内训师刘欣玮要课件,好好补补课。“这次的课程设计很有针对性,虽然没能赶上现场培训,但还有‘补课’和‘攒积分’的机会,真是太好了!”朱涛说。

此外,职工通过参加师带徒活动、取得与本职工作相关的职业技术技能资格鉴定证书等,都能获得相应学分。

重点岗位学分制的实施,进一步规范了车间职工教育培训工作,妥善解决了工学矛盾,逐步建立起了重点岗位职工主动参加教育培训、努力提高自身素质的长效机制。

积极探索创新,实现“青蓝并进”

老带新、师带徒,是职工队伍建设中常见的培养方式。近年来,高学历青年职工比例不断提高,于是,二车间动员青年职工在跟老师傅学习技能的同时,充分发挥自身善于学习、善于创新的优势,实现“青出于蓝、青蓝并进”,师傅和徒弟共同提升。

针对设备维修主力实操能力突出但技能鉴定考核通过率低的问题,二车间组织青年职工担任讲师,开展烟机设备维修工(打叶复烤)鉴定理论培训。培训讲师以通用、基础、专业知识等为蓝本,结合工作实际,就鉴定内容、学习技巧等向参训职工进行详细讲解,并及时组织测验,检验培训成果。通过不断优化培训方法,车间技能鉴定理论考试通过率显著提升。

打叶复烤线作业长李云说:“车间这些年轻人热情有活力,对我们不清楚的知识点也会非常耐心地讲解。在实践中,他们能充分发挥理论优势,进步非常快。”

通过打造全方位的人才培养机制,近年来,二车间逐步形成了人人努力成才、人人尽展其才的良好局面,各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,为车间提升制造能力注入了强劲动能。2020年,车间开展创新项目35个,有效提升了打叶复烤各项指标水平。

来源:昆明卷烟厂
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