让软实力成为高质量发展的“加速器”

2020-07-10作者:赖思思 陈新学

今年全国烟草工作会议强调,要更加注重提升软实力。这是国家烟草专卖局党组继去年行业各直属单位主要负责同志半年工作座谈会之后,对行业软实力建设的再部署、再推进。全行业认真领会、准确把握,从提高政策执行力、增强内部凝聚力、扩大外部影响力的高度着眼,落实行业软实力提升各项举措,全方位提升烟草行业核心竞争力。

多年来,行业在基础设施、技术装备等方面形成了较强的硬实力,但在先进管理机制、价值引领、环境营造、文化建设等软实力方面相对薄弱,体现出的内部凝聚力和内生发展动力不足、对外沟通协调力度不够、和谐发展环境有待改善等,都成为制约行业高质量发展的瓶颈。检视自身发展,贺州市局(公司)发现在软实力方面还存在制度不够健全,激励机制、评价机制、分配机制、人才培养机制等有待进一步完善等问题,一定程度上制约了企业发展。

强化顶层设计,把好发展方向

提升企业软实力是一项复杂艰巨的任务,需要上下联动、统筹协调,需要汇聚智慧、凝聚共识。

提升软实力应强化顶层设计,加强制度建设,坚持严格规范,破除阻碍企业发展的体制机制弊端。全面对接现代化烟草经济体系建设要求,更加重视技术、数据、信息、人才等新要素的投入,驱动互联网时代的经营管理模式创新,加快形成有利于要素合理流动和高效配置的现代烟草经济体系。

提升软实力应把好发展方向,定目标、明要求、列措施,着眼于顶层设计,丰富企业文化,践行社会责任,让软实力成为高质量发展的“加速器”。贺州市局(公司)明确以“建立三套体系、运用一个工具、打造一支队伍、讲好一个故事”为核心的贺州烟草软实力发展目标,为提升企业软实力指明了方向、提供了路线图。

以顶层设计为切入口,以宣贯研讨为动员令,贺州市局(公司)对内持续建强企业文化,夯实管理基础,激发体制机制活力,引领干部职工奋发向上,形成凝心聚力促发展的合力;对外履行社会责任,增强社会认同,持续提升企业形象和企业影响力,为贺州烟草高质量发展提供良好的环境。

建强企业文化,凝聚发展力量

文化是企业重要的黏合剂,是企业发展的精神动力,孕育着推动企业持续、稳定、健康发展的强大力量。

近年来,贺州烟草已经构建形成了以“智·搏”为主题的企业文化体系,“智者心致远·搏者境无界”的独特企业文化为贺州烟草注入新的精神动力,进一步提升了员工向心力和企业软实力。

强化党建引领有“黏度”。党建也是生产力,抓好党建,能更好地增强企业与干部职工之间的“黏度”。贺州市局(公司)始终坚持党建引领企业文化建设,扎实开展党建标准化建设,积极探索“党建+生产经营”融合模式,组织开展“党旗插在烟田上”“终端建设我先行”等党建活动,不断强化和夯实基层党建工作,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

深化精益管理有“温度”。精益管理是实现企业文化看得见、摸得着的有力抓手。贺州市局(公司)以“企业管理提升年”活动为契机,扎实开展“烟叶精益管理在基层”“精益物流提升年”等活动,全面推广“三清三化”工具运用,有序开展精益后勤管理,积极组织开展丰富多彩的文化活动……员工把企业当成家,归属感明显增强。

落实制度执行有“力度”。提升企业发展软实力,要增强执行力,以确保文化落地见效。近年来,贺州市局(公司)强化制度执行,通过不断加大干部职工培养力度、拓宽干部成长通道、优化队伍结构,进一步推进干部职工交流轮岗,选派优秀干部挂任关键岗位,切实做好专业技术职务聘任工作,持续完善薪酬分配体系,推进薪酬分配向基层一线和关键岗位倾斜,干部职工的获得感、幸福感、安全感显著增强。

践行社会责任,讲好烟草故事

新时代新征程,积极履行社会责任、树立良好社会形象已成为企业不可忽视的软实力。

精准扶贫践使命。近年来,贺州烟草结对帮扶贫困村、贫困户,选派驻村工作队员、投入扶贫资金、资助贫困学子、拓宽烟农增收渠道。贺州烟草选派4名驻村工作队员增援脱贫攻坚一线,结对帮扶贫困户98户,投入扶贫资金29.91万元,资助贫困学子34名,3个结对帮扶村目前均实现脱贫摘帽,在助力地方经济发展和脱贫攻坚事业中作出了应有的贡献。

抗击疫情显担当。疫情防控期间,有一群默默无闻的贺州烟草人以实际行动践行烟草企业的社会责任与担当。他们有的报名参加社区疫情防控巡逻队,协助社区工作人员开展工作;有的投身疫情防控工作一线,与村党员干部齐心奋战;有的免费为有需求的烟农、零售客户送去口罩,叮嘱大家做好防护……在打赢疫情防控阻击战中贡献了烟草力量。

重视舆论引导。围绕讲好烟草故事,展现和谐、法治、负责任的企业形象,近年来,贺州烟草聚焦宣传主战场,成立宣传工作领导小组,通过公司内网、微信公众号等平台,及时跟踪报道企业工作亮点、先进人物和典型事迹。同时,积极向行业主流媒体投稿,多角度对攻坚先锋岗进行宣传报道,切实发出贺州烟草声音,营造争先创优良好氛围。

来源:贺州市局(公司)
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