打造行业软实力建设的“内蒙古样本”

2020-07-10

2020年是全面建成小康社会决胜之年、实施“十三五”规划收官之年、脱贫攻坚决战之年。在这个诸多特殊时间坐标叠加的历史节点上,统筹推进行业常态化疫情防控和高质量发展工作,既考验硬实力,也检验软实力。

面对复杂形势、艰巨任务,内蒙古自治区烟草专卖局(公司)今年年初就明确提出,要通过推进“责任文化”建设,进一步提升文化软实力,强基础、补短板、利长远,夯实高质量发展根基。聚焦软实力建设水平提升,内蒙古区局(公司)为今年赋予了又一新的历史维度——“责任文化”提升年,以文化构筑软实力建设之基,将责任融入高质量发展血脉。

“提升年,抓提升。我们就是要通过‘责任文化’建设质量、引领水平‘双提升’,积极构建‘责任引领型’企业管理模式,打造行业软实力建设的‘内蒙古样本’,为推动全区烟草商业系统高质量发展注入新的活力和动能。”内蒙古区局(公司)党组书记、局长、总经理杨树表示。

为何开展“责任文化”提升年活动?

通过提升年,进一步推动“责任文化”内化于心、外化于行、固化于制,促进“责任文化”建设机制常态化、引领作用长效化。

“责任文化”深入人心,政治生态根本好转,经济运行稳中有进,广大干部职工精神面貌焕然一新,企业整体形象全面提升……

近两年来,通过深入开展“责任意识年”和“责任文化”深化年活动,内蒙古烟草商业系统犹如春风拂过的草原,呈现出一派欣欣向荣景象。

“紧紧依托阵地建设,我们这两年在顶层设计、思想提升、文化宣贯、理念固化等方面狠下功夫,着力促进‘责任文化’思想落地、理念落实,并以此推动高质量发展各项工作蹄疾步稳向前迈进。”杨树介绍。

尤其是今年以来,面对疫情影响,全区烟草商业系统广大干部职工履职尽责、担当作为,疫情防控积极有效、经济运行稳中有进,展现了“责任文化”对各项工作的助推作用、引领作用。

百尺竿头更进一步,中流击水正当其时。

当前,疫情防控进入“下半场”。如何在高质量发展轨道上持续抓好当前各项工作,强弱项、补短板,事关全区烟草商业系统的长远发展。

面对新要求新任务,杨树坦言,从全区烟草商业系统尤其是基层单位来看,“责任文化”在建设质量方面还不平衡、引领作用方面还不充分,尚需由引领思想向引领实践进一步转变,形成“责任引领型”管理模式。

基于此,内蒙古区局(公司)党组近日印发通知,将今年定为“责任文化”提升年,要求以“责任文化”为引领,以大抓基层为导向,促进软实力提升,为推动高质量发展提供更强大的精神动力。

“在提升年中,要紧紧围绕‘看得见、听得到、记得住、悟得透、结合紧、践行实’这一要求,着眼于提高政策执行力、增强内部凝聚力、扩大外部影响力,在‘责任文化’建设宽度、深度、实度上继续下功夫,从而助推各项工作在危机中育新机、于变局中开新局。”杨树表示。

他同时提出,要注重“责任文化”建设向广大烟农、零售客户和消费者的延伸,扎实开展共建共享活动,共同营造“责任大展现、形象大提升、环境大改善、社会大认可、人心大凝聚”的干事创业良好氛围。“突出教育性、把握全局性、注重载体性,做到思想认识、行动实践、建章立制并重。唯有如此,才能确保‘责任文化’提升年各项工作取得实效,推动‘责任文化’真正成为巨大生产力”。

如何提升“责任文化”建设质量?

通过提升年,持续巩固视觉传播、理念传播、践行考核三大体系建设成果,进一步拓展“责任文化”建设的宽度、深度和实度。

士不可以不弘毅,任重而道远。

“‘责任文化’建设质量事关全区烟草商业系统软实力水平。”杨树提出,要站在政治高度、全局角度,充分认识“责任文化”建设的重要性,把“责任文化”建设上升到战略层面去思考、去谋划、去实践。

“责任文化”提升年吹响了提升“责任文化”建设质量的冲锋号。杨树强调说:“全区烟草商业系统要切实以提升年为契机,在关键时期采取关键举措,真正将‘责任文化’建成我们的精神支柱、动力之源。”

如何强化建设、提升质量?杨树向记者进行了详细阐述。

围绕看得见、听得到,拓展“责任文化”视觉传播体系宽度,进一步提升全区烟草商业系统影响力。杨树认为,“只有不断拓展宣传阵地,才能让‘责任文化’在更大范围可视可闻,赢得行业内外更广泛的认同”。

下一步,内蒙古烟草商业系统将继续抓好“五阵地一支部”建设,将其打造成发展成果展示、党性教育阵地、干部职工素质的“亮丽名片”;抓好网络宣传平台建设,把内蒙古区局(公司)网站“责任文化”专栏和微信“责任之声”专栏,打造成传播好声音、汇聚正能量的新阵地。

围绕记得住、悟得透,拓展“责任文化”理念传播体系深度,进一步提升各级领导班子凝聚力。“只有持续深化理念落地,才能使‘责任文化’在更深层次入脑入心,凝聚干事创业更强大的合力。”杨树表示。

对此,杨树提出深化“三个融合”的要求:当前,要进一步深化“责任文化”与政治生态建设的融合,巩固思想政治建设成果;深化“责任文化”与应对疫情影响的融合,巩固疫情防控现有成果;深化“责任文化”与零售客户经营的融合,延展“四个共同体”建设成果。

围绕结合紧、践行实,拓展“责任文化”践行考核体系实度,进一步提升广大干部职工执行力。杨树说:“只有切实抓好考核落实,才能将‘责任文化’深入抓紧抓细抓实,树立重执行和重落实的鲜明导向。”

“尤其要抓好基层践行落实。”杨树强调,要压紧压实政治、发展、安全、廉政、岗位“五大责任”,激发基层内生动力;扎实抓好百名干部下基层指导督导工作,提升基层外部驱动力;充分发挥“最美蒙烟人”“最优县级局”“基层工作示范点”示范带动作用,提升标杆引领力。

怎样提升“责任文化”引领水平?

通过提升年,不断建立完善践行“责任文化”的规章制度体系、岗位责任体系等管理体系,真正形成“责任引领型”管理模式。

知为行之始,行为知之成。

企业文化也是生产力,而这一生产力的强弱,主要取决于企业文化落地的程度。在杨树看来,只有深度落地的企业文化,才有生命力。

“开展‘责任文化’提升年活动,就是要推动全员实现‘责任文化’从思想落地到实践落地的转化,把各级组织的力量和干部职工的思想,外化成为强化软实力建设、推动高质量发展的有力行动。”杨树说。

那么,如何实现“责任文化”深入落地,更好发挥引领作用?

“要写好‘责任文化’与实际工作紧密结合的文章,抓好理念宣贯与制度建设同步推进的课题,双管齐下,形成合力。”杨树介绍。

结合是基础、是前提,是实现“责任文化”落地践行的保障。

推动思想理念深度落地,就必须大抓基层、大抓融合,使“责任文化”与改革发展、基层工作紧密结合,把“责任文化”进一步融入基层单位的生产经营管理工作实践,补齐基层发展短板,提升基层管理效能。

对于内蒙古区局(公司)而言,推动高质量发展,还存在哪些短板?建设现代化烟草经济体系,还存在哪些弱项?深化供给侧结构性改革,还有哪些困难?在杨树眼里,这些存在问题的领域,就是“责任文化”要发挥引领作用的地方。

杨树提出,要认真总结、继续推进以现场会推动“责任文化”落地践行的经验做法,通过典型示范实现以点带面,形成“树立一个标杆、带动一批争优”的示范效应,在“比学赶帮超”中提升全区烟草商业系统工作水平。

制度管长远、管根本,是发挥“责任文化”长效作用的关键。

“要把践行‘责任文化’作为基础性工程、战略性任务,将落地践行的理念、要求、举措不断固化,着力建立完善规章制度体系,做到常态化开展、制度化推进,使‘责任文化’引领作用更长效。”杨树说。

当前,内蒙古烟草商业系统正着力将“责任文化”融入企业治理,通过与“责任文化”对标,细化量化涵盖各层级、各岗位的岗位责任标准,逐步建立起覆盖全员,人人有指标、事事可追溯的岗位责任体系。

在推进制度化、规范化的同时,杨树强调要不断开拓思路、创新举措,通过积极探索践行“责任文化”新的方式方法,做到规定动作规范到位、自选动作亮点突出,同步用力把“责任文化”持续引向深入。

高质量发展,要靠责任担当;软实力建设,需要文化支撑。内蒙古区局(公司)正在以“责任文化”为驱动力量,努力走出一条软实力建设与高质量发展同频共振、共同推进的内蒙古烟草商业系统特色发展新路。

来源:东方烟草报
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