烟草农业

烟叶生产合作社现状及分析

常鹏飞    2016-12-19

  合作社的提出已经有160多年历史,在中国有90多年的历史。在中国大家对合作社的概念的初步接触就是解放后的农业合作化运动,从初级社到高级社,生产的组织方式、生产资料的所有权、成果分配方式有所不同。但是合作制是所有合作社存在的理论基础。无论哪种合作经济组织,都要致力于构建带动农民致富的产业化链条。

  一、合作社的主要类型

  在现在中国的农业生产中,各种经济作物和农业产业的合作社如雨后春笋般出现。农业合作社把农民个人的力量凝聚在一起,形成合力,使自己的农产品在市场竞争中具有更强的竞争力。当前的合作社主要形式有三种,一是初级模式,即单纯的互助模式,共同生产,生产工具共享,只为提高自己的生产能力,提高生产成果的数量;二是中级模式,主要体现在市场方面,就是共同销售,抱团闯市场,利用自己的数量优势和价格优势在市场中竞争;三是高级模式,就是形成自己的品牌,能对自己的产品进行不同程度的加工,提高产品的附加值。

  二、烟叶生产合作社的现状

  就目前烟叶生产合作社来讲,处于合作社的初级模式,即通过合作社提高烟叶产量和质量,具体就是表现为提高烟农素质,生产实现集约化机械化,最终通过减工增效来取得烟农和烟草行业的双赢。

  1、合作社的建立,主导是烟草部门。现在就全国大部分地区来讲,烟叶生产合作社的成立,主要是烟草部门牵头烟农成立的,不是像其他作物的农业合作社,是由农民自发成立的。因此,烟叶生产合作社的独立性不强,有依附烟草部门的现象出现,那么合作社的运营就要看烟草部门的态度,而不是靠社员集体对运营作出决定。这样社内就会有更多异议的声音出现,合作社内部的合力就不强,甚至有人在社内某些事情的处理上对合作社采取怀疑的态度。

  2、合作社的运营囿于当前的工商模式。当前的工商模式和烟草专卖制度,决定了合作社不能选择买方,生产的烟叶只能向当地的烟叶站销售,这就不存在市场。合作社想取得较好的经营成果,就只能提高烟叶产量和烟叶等级。就目前而言,烟叶的产量和等级与烟农的素质息息相关。那么烟叶合作社的重点就是要提高社员的种烟素质,配备适用机械,改进生产力,而不是去改进生产方式,也不能改进生产方式。烟叶合作社就始终不能向高级模式发展。

  3、合作社的成果分配方式的尴尬。当前的烟叶合作社主要有两种形式:一种是个人携地入股,一种是土地流转大户入股。其他的合作社一般都是把生产成果集体销售,按照社员的土地、劳动力、资金投入、技术投入等多种入股要素进行分配,更有一些合作社会提留一部分资金用作扩大再生产用。而烟叶的销售是按照生产合同进行销售,在生产之前就事先约定了产量,由于和烟草部门签订的主体只能是烟农,合作社不能作为一个主体与烟草部门签订合同,这就出现一种矛盾的情况。不管这个烟叶合作社的模式是什么样的,最后的成果销售和分配只能还是烟草部门面向烟农个人,合作社没有决定权。如果能和合作社签订合同,生产量和生产任务安排由合作社内部处理,烟草站的工作量会大大减轻,但是也会出现合作社携烟要价的情况出现,这就是目前烟叶生产合作社成果分配的一种尴尬。所以烟叶合作社的成果分配也限制了烟叶合作社的进一步发展。

  分析以上三种情况可以看出,烟叶合作社在处于也只能处于集约化生产的阶段,通过土地流转、机械化使用、商品化育苗等方式来提升生产力。但是在烟叶生产中,人的因素是最重要的因素,就如本文中提到的,烟叶生产的最终目的就是烟叶产量和烟叶等级都得到提升,烟农和烟草部门双赢,而烟农素质起到核心作用。不管是生产工具的使用还是土地等生产要素的使用都紧紧围绕着烟农素质才能得以发挥。

  在今后的合作社建设中,烟草部门和合作社要认清在现有政策和制度下合作社的合理定位,在推进现代烟草农业建设的同时,围绕烟农这个“人”的因素狠下苦功。在中国的制造业工人中已经出现了90后新生代工人现象。相对于90后工人来说,更没有年轻人愿意做80、90后农民。制造业还都处于城市之中,对农村青年更有吸引力。而农村对于土生土长的年轻人来说反而更没有吸引力。当前的烟农年纪多处于50-60岁之间,等他们老去,接下去的烟由谁来种?怎么吸引年轻人来种烟尤为重要。职业烟农的培育在今后烟叶生产中尤为重要。

来源:龙岩烟草
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