烟草农业

“三定”助力精益收购

——上杭分公司试点精益收购工作纪实

钟曙英    2015-11-13

  什么是“精益管理”?“精”就是少投入、少消耗资源、少花费时间;“益”就是多产出、多创造价值,“精益管理”的目标就是实现“减工、降本、增效”。

  2015 年是上杭开展专业化分级散叶收购的第三年,精益收购试点单位上杭蓝溪烟草站将“三定”作为“精益收购”的敲门砖。“三定”就是定员、定岗、定部位。即在专业化分级散叶收购中固定专业化分级队员和质量管理员等各岗位工作人员;固定各岗位人员的职责分工和工作区域范围;固定各专业化分级台位所负责分级的烟叶部位。

  定员定岗:连水杯也有固定存放位置

  6 月29 日的收购岗前培训会议上,上杭蓝溪烟草站严格按烟叶收购有关文件规定和专分散收工作流程,对现场管理员、初检员、质量主检、质量管理员、司磅员及专业化分级指导队、专业化分级队、辅助工等烟叶收购相关人员进行科学设置。而针对专业化分级区,每一位专业化分级人员均按分级水平差异、身体素质等综合条件,进行分组搭配、分配具体的分级台位。

  “质量管理员主要负责分级指导、纯度检查、确认入筐……”在上岗前,上杭蓝溪烟草站对烟叶收购各岗位人员的工作职责、具体分工及各自的工作区域范围均进行了具体明确的规定说明。

  烟站的烟叶收购场,各个区域用统一标有“中国烟草”字样的VI 标志牌标记出了烟农休息室、候检区等,特别的是在候检区、专业化分级区和仓储区的地面上,还可以看到水泥地面上有用黄色、红色、绿色、白色四种不同颜色的线条标划出了大小不一的工作区域。工作人员介绍,分划出的每块小区域均有着不同的用途和规范要求,让在场的人员能更加方便有序地操作和使用,同时,帮助大家养成良好的行为操作习惯。

  “白色专业化分级桌排列得整齐有序,成品筐、控制筐、垃圾桶、吧台椅,小到一块抹布、一把扫把……各物品均摆放得井井有条。连水杯也有了固定存放的位置,我再也不用担心拿错了。”专业化分级人员丘连英说道。

  定部位:各方笑开颜

  “现在卖烟,在家里有专业化分级指导员来指导分类装袋,告诉我们具体售烟时间,我按时到收购场后,有现场管理员指导我们有序堆放。等我这车烟卸完堆放好,下一组就轮到收我的了,再也不用等上几个小时了。”烟农谢志林一边卸烟一边介绍,“初检员指导我们按部位拆包,最好的中部烟统一放在第一排收,我可以更清楚地看到我的烟收得如何。”

  “精益收购”后,高兴的不只是烟农,还有专业分级人员、辅助工等。

  “以前分烟,一捆中部烟,一捆上部烟,一捆好的,一捆差的,搞得我眼花缭乱。今年我几乎每天都固定分中部,分级起来又快又准……”专业化分级员温灿清说。

  辅助工丘茂兰说,“实行分部位收购后,好烟中桔二被放在最前面收,我不用这么辛苦从最后面一排抬到最前面来上秤了,各组负责的等级少了,等级整合后烟筐上秤数也明显少了很多,我们抬烟也更轻松了!还有,定级过磅也比以前快多了!”

  烟站的质量主检蓝发昇更是体会深刻,“现在相对固定了各组各台位所分级的烟叶部位和质量档次,质量管理员的责任心增强了,我要巡检指导和跟踪质量也轻松多了,收购人员等级眼光统一,等级纯度提高,收购等级也平稳多了。”

来源:上杭分公司
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