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陕西咸阳市局召开全市系统局长(经理)座谈会

魏锋    2016-8-16

  烟草市场消息 8月5日,陕西省咸阳市烟草专卖局(公司)召开2016年全市烟草专卖局(分公司)局长(经理)座谈会,贯彻落实全省烟草专卖(公司)局长(经理)座谈会精神,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年任务。

  会上,市局(公司)主要负责人作了题为《坚定信心 创新进取 努力完成全年目标任务》的讲话,各分管领导分别就分管的重点工作进行了总结和安排,与会人员重点围绕完成全年卷烟销售目标任务的措施和办法进行了座谈讨论,对制定的《卷烟销售专项考核办法》提出了改进意见和建议。

  会议指出,上半年,全市行业认真贯彻省局党组决策部署,在困难压力下砥砺前行,在总结探索中创新进取,摸索出了一些适应经济发展新常态的规律和方法,走出了一条适合区域发展实际的路子,干部职工思想作风经受住了考验,能力素质得到了锻炼和提升。要认真总结经验,增强前进动力,奋力开创新常态下咸阳烟草发展新局面。

  会议在分析形势、明确差距、增强信心、提振精神的基础上,提出要以“五大发展理念”为引领,以统筹处理好销量、结构和税利,规范与效率,生产经营与企业管理,业务工作与党建工作“四个关系”,理清发展思路,以走好创新驱动、开放借鉴、共享共赢“三个路径”,优化发展模式,确保全市行业平稳健康发展。

  会议要求,下半年经济运行工作要坚持以“守好市场”为目标,继续落实省局“转方式、去库存、调结构、育品牌、筑长城、增税利”的工作思路,坚定信心、主动作为,综合施策、精准发力。卷烟营销要紧盯目标任务不动摇,强化营销基础工作不松劲,把握销售进度和市场状态不失衡,实施专项考核,重奖突出贡献,传导压力、夯实责任,全力确保计划任务全面完成。烟叶生产要对接工业需求,提升质量特色;开阔思路、拓展路径,促进烟农增收;完善管理制度,提升规范化收购水平,提高收购等级合格率。专卖管理要全面落实“三个全新”要求,进一步打牢基础,进一步完善机制,进一步扩大战果,更加有力地为销售工作保驾护航、腾出空间。企业管理要围绕降本增效目标,强化预算执行监管考核,加强投资采购管理,推进精益管理,严控费用成本,提升管理效能。

  市局(公司)各领导,各县(区)局(分公司)和机关各部门主要负责人全程参加会议,市局(公司)机关全体员工参加了早上和下午的大会。

来源: 咸阳市烟草专卖局(公司)
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