重庆綦江区局(分公司)力促三项费用持续降低

2017-08-29作者:范宏强 曹吟

  烟草市场消息 近日,重庆綦江区烟草专卖局(分公司)召开降本增效专题会,通报费用管控情况,围绕精益管理降本增效具体工作目标,进一步细化具体工作举措。

  今年以来,为确保降本增效工作真正取得实效,綦江区局(分公司)围绕车辆运行、公务接待、物资采购、办公耗材、会务管理、资产管理等费用管控的重点领域和重点环节,按照分类清理、部门修订、类别评审、集中发布的基本步骤,对近3年发布的相关制度文件进行检查,累计清理各类基础管理制度65个,修订规范管理制度12个,新增7个,从制度层面强化成本管控。綦江分公司三项费用近4个月均呈现稳定下降趋势,1-7月累计同比降低181万元,降幅达0.82%。

  会议指出,精益管理工作要围绕年度工作中心,以问题为导向,找差距、补短板,继续深化完善制度,落实降本增效具体措施,提升管理效益,促进企业的高效运转。针对下一步工作,会议要求各部门结合职能职责,制定创先争优实施方案,鼓励各条战线员工勇于探索、发现日常工作中存在的各类问题和管理短板,充分挖掘个人和团队创新能力,通过全员参与促进精益管理水平的持续提升。

来源:綦江区局(分公司)
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