烟草市场消息 6月2日，州局（公司）营销中心聚焦“激活人才动能”工作主线，建立“三个一”工作机制，用好用活用实“日志工作法”，推动各项工作更加契合高质量发展形势。

营销中心将“日志工作法”作为训练部门人员的“思维体操”，建立及时记录、定期分享、条线联通的工作机制，确保工作法成为人员主动思考、改进方法、提升效能的良好工作习惯。每天一次及时记录。每日工作结束后，各岗位结合当天工作，对照工作日志的三大板块，深度思考总结复盘，开展及时记录。半月一次内部分享。在每半月一次的部门例会上，固化“岗位分享记录+负责人点评”的议程，通过部门负责人针对分享内容的点评，甄别出有价值的信息，进行着重记录和共享。月度一次条线联通。月底将全州行业卷烟营销、物流条线记录开展专题阅读和分析，从中找到提升州县两级工作效能的应用切口，进一步提升条线管理效能。

下一步，营销中心将把“日志工作法”的记录运用与卷烟营销工作成效相结合，纳入部门岗位二级考评范畴，让人员在思维训练中增强发展动能。