烟草市场消息 当前正值烟叶生产关键时期，遵义仁怀市局（分公司）立足烟叶生产工作实际答好“四道题”，助力烟叶生产工作稳步推进。

答好技能培训“服务题”，推动关键技术落地。实行“线上培训+线下指导”，利用经验交流、培训微课堂等方式，对烟技员、专业化服务人员和烟农巡回进行培训，重点培训当前烟叶生产形势、关键生产环节技术落实等相关知识，牢固树立向大田管理要产量、要质量、要效益的理念。

答好点蔸核查“精准题”，确保移栽数据准确。强化党建引领，加强精细化管理和流程管控，严格落实各环节流程。全面开展点蔸核查，机关部门分片包保、人员全程入驻烟站，与生产人员一道深入村组丘块，进行逐株点蔸。成立点蔸插牌检查考核小组，主要领导亲自挂帅全程督导，严格兑现考核奖惩。

答好品种管控“关键题”，打造优质特色烟叶。严格按照“一站一品、一村一品、一户一品”原则，科学合理规划确定品种布局，切实保障品种纯度。严格落实非正规品种不育、不栽、不烤、不收“四不”管控要求，围绕思想宣贯、烟苗发放、移栽、田管、烘烤、收购全环节监管，牢牢守好“责任田”。

答好督导考核“落实题”，压紧压实相关责任。建立烟叶生产经营工作督查考核机制，坚持绩效考核与专项考核相结合，制定相关督导考核方案，加大对面积落实、移栽、病虫防治、大田管理、烟叶收购等重点环节的考核力度，强化组织领导，细化考核目标，深化问题管理，层层传导压力，严明奖惩机制，确保责任落实到位。