丽水市局(公司):提升“三力”优化数字人才队伍“生态圈”

2022-05-05来源:丽水市烟草专卖局(公司)作者:陈根慧

为全面推进智慧队伍工程建设,近日,浙江省丽水市烟草专卖局(公司)以“三个动作”做好引才、育才、留才工作,着力构建管理更加高效、流动更加充分、干事更具活力的数字人才队伍“生态圈”。

一是完善引才机制提升人才“聚集力”。做好“人才引进”,强化对全市系统人员编制的统一管控,按照有进有出、进出平衡、适度从紧的原则做好人员招聘工作,注重对外舆论宣传,提升企业形象,增强企业对优秀人才的吸引力。对接企业“数字化”发展需要,拓宽招聘渠道、灵活招聘方式,加大对数学、统计、计算机等专业人才的引进力度。

二是搭好育才平台提升人才“竞争力”。持续优化人才库及所属工作室运营模式,在库内开展导师传帮带、主题研讨、外出考察等丰富活动,使其成为人才的重要孵化地。按需开展县级局(分公司)青年员工到市局(公司)职能部门体验培养、岗位轮训工作,为县级局(分公司)员工专业能力与数字化能力等提升提供“快速通道”。

三是释放留才温度提升人才“凝聚力”。强化组织保障,联合、配合相关职能部门开展数据产品比赛、数字技能竞赛等活动,为优秀人才脱颖而出提供良好条件。强化激励保障,完善“项目+人才+激励”模式,进一步突出对数字化人才、团队的个性化激励方案。强化人文保障,依托工会、团工委等组织,做好思想政治工作,想员工之所想,急员工之所急,提高员工对企业的认同感与归属感,引导广大员工深度参与融入企业数字化高质量发展。

相关时讯