石嘴山市局(公司)聚焦“四项引领”提升企业基础管理水平

2022-03-31来源:石嘴山市烟草专卖局(公司)作者:殷楠

近期,宁夏回族自治区石嘴山市烟草专卖局(公司)坚持以“四项引领”为抓手,着力提升企业基础管理工作水平。

一是以方针目标引领任务落实,定准“航向标”。对标“十四五”发展规划和全区系统方针目标考核要求,以全面衔接、突出重点、有效激励为原则,系统优化三、四级方针目标管理机制,着力构建以目标“完成度+贡献度”为核心的职工业绩评价体系,激励职工履职尽责。

二是以全员创新引领质量提升,开辟“新路径”。积极营造全员创新文化氛围,抓好创新制度建设、人才培育、平台搭建、成果推广、激励保障五项重点工作,构建特色鲜明、要素集聚、活力迸发、协同高效的科技创新体系,助推企业创新管理上水平。

三是以体系转版引领管理升级,筑牢“压舱石”。坚持抓好标准筑基工程,突出管理工具融合,实施“风险防控提档、流程运行提速、体系内审提质、管理诊断提效、骨干素能提升”五大行动,推动质量管理体系、标准体系、风险防控体系深度融合,促进管理转型升级。

四是以降本增效引领成本管控,算好“精益账”。建立年度降本增效目标任务分解机制,坚持用好预算编制、定额管理和长效考核三项管理工具,加强源头规划和流程管控,持续推进以提升效率为导向的流程创新和改善活动,消除管理浪费,实现精益管理新突破。

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