烟草市场消息 今年，贵州省烟草专卖局（公司）创新建立“四纵四横”全方位、立体式审计整改机制，及时纠正问题、堵塞漏洞、举一反三、完善管理、建章立制，高质量推进审计整改。

上下联动，打造审计整改工作闭环

贵州省局（公司）纵向建立“党组主导、分管领导具体负责、牵头部门积极主动、责任部门认真落实”的“四纵”整改联动机制，将审计整改自上而下推进，打造整改工作闭环，全面推进整改工作。

狠抓落实，全面推进审计整改。贵州省局（公司）按照“谁主管、谁负责、谁归口、谁牵头”的原则，对照审计查明的问题实行“五定”，即定人员、定任务、定时限、定措施、定目标，下发《省局（公司）法定代表人任期经济责任审计问题整改工作方案》，对重大问题进行重点研究解决，对特殊事项专题研究处理，对敏感问题进行专题专项汇报，确保审计整改件件有落实、事事有回应，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不到位不放过，实现审计整改“零容忍”，增强审计整改威慑力，高质量完成审计整改。

成果转化，促进审计整改提质增效

贵州省局（公司）横向深化“认识层面、组织层面、制度层面、成果层面”的 “四横”审计结果运用机制，将审计整改成效融入组织层面，融入业务层面，融入市县各个层级，做到政治到位、认识到位、政策到位、组织到位、措施到位、结果到位，全面全范围落实。

提高站位，加强审计整改认识。贵州省局（公司）将审计整改作为当前一项重要政治任务，贯彻落实“三个区分开来”要求，以审促改、以审促进，在思想上由“要我改”向“我要改”转变，切实增强干部职工严格规范意识、廉洁自律意识，确保党中央令行禁止，切实防范化解企业风险，促进企业高质量发展。

建章立制，完善整改工作机制。贵州省局（公司）总结审计整改成果，制定印发《贵州烟草商业审计整改工作实施办法》，从职责层面、内容层面、流程层面、责任层面和结果运用层面等各个维度，对审计整改工作作出了全方位、程序性的规范和明确，打通审计整改“最后一公里”，推动审计整改见实效。

全面整改，强化监督跟踪整改。贵州省局（公司）坚持守土有责，围绕审计发现问题，认真履行督促整改责任，将近两年审计发现问题，开展审计整改“回头看”工作，建立审计问题“清单制度”和落实整改“销号制度”，对已经完成整改的进行销号处理；对正在整改的，按确定的整改期限进行跟踪督查；对尚未整改和整改不到位的，厘清未整改原因，督促被审计单位及时纠正整改审计发现的问题，真正做到不遗一事、不漏一项。

审改并重，增强审计成果应用。贵州省局（公司）按照“适时公开、适当公开”的原则，对审计发现的重点问题及审计问题整改情况，发布审计结果公告或审计情况通报，要求各单位各部门举一反三，建立完善相关制度，强化内部管理，力求从根本上遏制同类问题屡查屡犯。同时，加强与各级纪检监察机关的沟通交流，及时移交问题线索，与巡视巡察相结合，也作为党风廉政建设和领导干部业绩考评内容，作为干部考核任免参考，促进权力规范运行和领导干部履职尽责。