达州市局(公司)优化升级绩效考核模式助推高质量发展

2021-05-10

烟草市场消息 近期,达州市局(公司)聚焦三个维度完善2021年度绩效考核方案,持续优化绩效考核机制,以绩效管理创新升级助力企业高质量发展。

一是立足“广”字做文章,突出全要素考核。统筹做好经济发展指标与服务保障工作的高质量发展,在优化营销、烟叶、专卖、物流等主营业务考核基础上,将党建、人事、财务、企业管理等综合业务纳入考核范围,加强全要素考核、全领域覆盖,扩大考核的广度,将高质量发展要求落实到各项工作中,切实推动各个条线聚焦“15字”战略重点抓好年度工作。

二是坚持“深”字下功夫,突出精细化考核。坚持以条线管理推动整体发展,进一步细化、量化省局(公司)下发的高质量考评细则,科学分解至月度、季度工作中,落实责任到每一个单位(部门)、每一个岗位,实行机关—基层、干部—职工分层、分类考核,推进纵深化考核,切实形成“人人肩上有担子、个个身上有指标、件件工作有落实”的良好工作格局。

三是紧扣“准”字求突破,突出分类式考核。根据省局(公司)高质量发展考核指标体系,结合岗位工作职责,实行个性化、差异化考核,市局(公司)机关以部门岗位工作、条线高质量发展等指标为考核重点,基层单位突出核心和质量发展两项考核指标,强化内涵式考核指标构建,力求考核的准度。同时,市局(公司)机关还设置部门协同考核指标,强化沟通协作,提升部门合力,进一步提升管理效能。

下一步,达州市局(公司)将严格按照2021年度绩效考核方案抓好落实,认真细致做好绩效考核工作,为达州烟草“十四五”发展开好局起好步奠定坚实基础。

来源:达州市烟草专卖局(公司)
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