遂宁市局(公司)物流“PDCA”工作法推动技改显成效

2021-04-02

烟草市场消息 遂宁市局(公司)物流中心异型烟分拣线技改启动以来,克服工期短、任务重的难题,历时22天升级改造,经受元春旺季“首战”考验,3月指标显示,异型烟平均分拣效率达到4200条/小时,较改造前提升68%,且峰值效率超过5000条/小时,升级效果立竿见影。

一是制订计划完善方案(Plan)。项目组采用5W+1H模式(原因、对象、地点、时间、人员、方法),召开论证会、协调会,模拟流程,制定安装调试实施方案,以及现场安全应急保障预案,确保技改前准备充分,有的放矢。

二是严格执行分步实施(Do)。遵照技改项目设计图纸,采取“划整为零、分步实施、同步培训”的方式,做到安装、调试、试运行阶段精细管理,做好动火、用电、用气等现场协调工作,做好安装调试日志记录。

三是夯实进度验证效果(Check)。在安装调试过程中,严格把控进度,采取边安装边测试,逐步推进,做好每个阶段的效果验证,扎实推进设备安装和调试。

四是及时处理改进方法(Act)。项目组人员在安装调试过程中,均记录工作日志,每日召开小会,每周进行总结,梳理问题,分析原因,制定改进措施和方法,进入下一轮“PDCA”循环。

下一步,遂烟物流将持续发力设备自主维护及三码关联工作,进一步发掘分拣潜能、提高分拣质量。

来源:遂宁市烟草专卖局(公司)
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