宁波奉化区局“三色画笔”勾勒队伍建设新“拼”图

2021-03-05

烟草市场消息 为进一步盘活人力资源,积蓄“十四五”高质量发展核心动力,日前,浙江省宁波市奉化区烟草专卖局(分公司)结合队伍现状,活用“三色画笔”,着力勾勒队伍建设新“拼”图。

一要“蓝色”赋能,挖潜力、提素质,拼出“竞争力”。实施“知识更新工程”,围绕建设“数字浙烟生态体系”目标,加强“两项试点”工作宣传培训,同时突出平台运用、数据运用,在学与做之间完成知识更新。实施“技能提升工程”,聚焦常态培训,开发“微课堂”、列好全年培训计划,打通条线业务壁垒,开展专业化培训;聚焦实操练兵,组织各条线“比武竞赛”,在实际工作中提升员工技能。

二要“绿色”育人,通路径、激活力,拼出“后劲力”。育好新人,完善青年员工导师制培养模式;建立“项目+人才+激励”机制,在项目攻坚、创新创业中挖掘人才、表彰人才,促进青年成长成才。激发活力,全面应用绩效考核,让干好干坏不一样,让员工感受到实质公平;常态化推进谈心谈话,关心关爱员工工作、生活各方面。

三要“红色”强基,严管理、优引领,拼出“基础力”。深化党建引领,紧抓党员干部这一“领头羊”,充分发挥党员在各条线、各岗位的先锋模范作用,营造浓厚争先创优氛围。搭建制度应用平台,梳理各岗位工作“制度库”,开展“学制度”活动,形成“按规矩办事、按制度执行”的基础工作文化;开展先进典型选树,加强宣传推广,积极倡导“正能量”。

来源:宁波市奉化区烟草专卖局(分公司)
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