上海海烟物流探索“121”工作法确保设备平稳运行

2020-11-20作者:顾斐斐

烟草市场消息 上海海烟物流发展有限公司近日以完善制度规范、细化现场分工、增强成员责任感为目标,探索“121”防控法,指导团队工作、汇聚团队力量,应对分拣设备突发故障的发生。

“1”个抢修机制。运维团队以技术人员、巡视人员为核心,形成定时检查、全面检查、及时汇报、及时抢修的工作机制。针对突发故障,探索无缝衔接的轮换维修机制,通过调节不同班次员工的时间分布,将两班之间的轮休时间进行合理分配,保障设备维修工作的连贯性,提高维修效率,尽可能减少对分拣工作的影响。

“2”组专业队伍。根据生产现场设备布局,研究组成两支专业运维队伍,一组对故障点外侧相关设备进行拆解和布防;另一组对核心故障位置进行抢修,并对相应零件进行拆解和更换。两组人员内外配合,力求迅速解决问题,尽早恢复生产。

“1”份保障责任。为进一步降低故障发生频次、减少故障对分拣效率的影响,运维团队强调保障预防责任,利用非分拣时间对分拣线的各个核心设备和故障高发环节逐一进行检查,对高风险区域进行提前加固、检修处理,防止故障再次发生,并及时记录发现问题的区域,将其纳入日常重点检查范围。

来源:上海海烟物流发展有限公司
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