资阳市局(公司)物流“纵横联动”跑出对标管理加速度

2020-09-17

烟草市场消息 近日,资阳市局(公司)物流中心全面打造“纵向提升,横向追赶”管理新格局,在分类对标工作中跑出物流加速度。

盘清家底,纵向提升。从内部摸底,全面分析核心数据,围绕“控本增效、提质挖潜”精益理念,诊断出作业流程中薄弱环节,着重于成本费用、技改升级、规范运行等重点环节,将指标任务分解至部门、岗位,分类制定工作措施,逐条抓好进度落实,确保对标数据稳步提升。

找准标杆,横向追赶。以分类组先进值为标杆,通过数据整理、调查研究、根源剖析等途径找出短板所在,制定符合实际阶段性追赶目标,使短板指标真正成为精益管理突破口,努力缩小与标杆单位差距,形成横向提升良性循环。

系统思维,加速助力。以对标工作为契机、系统性思考为原则,将对标管理置于物流中心总体工作,准确把握物流发展方向,坚持每月指标运行分析机制,提升工作中分析研判能力和应对处置能力,加速对标管理工作再上台阶。

来源:资阳市烟草专卖局(公司)
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