鞍山市局(公司)聚焦“三精”构建精益管理新格局

2020-06-30

烟草市场消息 近日,鞍山市烟草专卖局(公司)将精益思想融入企业管理各项工作,以“三精”模式构建精益管理新格局。

一是树立精益理念,聚焦“精细”管理。定期面向全员开展“精益管理大讲堂”等专题培训,使全员牢固树立精益管理意识,实施精细化管理,提升基础管理水平。

二是补短板破瓶颈,聚焦“精化”流程。坚持目标导向与问题导向相结合,从管理全要素、流程全过程、程序全步骤中进一步梳理优化工作流程,改进工作方式,提高工作效率。

三是强化创新驱动,聚焦“精干”队伍。积极组织QC小组活动,将创新思想、思路融入到各项日常工作中,搭建创新平台,充分调动全员积极性、主动性和创造性,着力培养精益专家队伍、精益改善团队和精益内训师队伍。

来源:鞍山市烟草专卖局(公司)
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