广丰卷烟厂以督办为抓手提升工作执行力

2020-09-16作者:徐荣旺

烟草市场消息 近期,广丰卷烟厂通过专项管理诊断,进一步聚焦新厂管理薄弱环节,将工作任务与督办相结合,强化工作任务的闭环管理,以提升工作执行力。

该厂对工作执行力考核方案进行了全面优化,将企业主要工作任务进一步细化分解到各职能部门,形成一级督办分解任务表(包含三大类47项督办任务);各职能部门根据任务表,结合实际情况开展二级分解,明确了具体的执行计划(包括工作事项、项目要求或课题任务),并设定各计划阶段性完成的时间节点。督办工作考核部门严格把关二级分解任务表中的各督办工作计划执行,按照考核细则通过目标(结果)验证、现场检查、关联佐证等途径,对全厂各部门工作任务完成情况进行评定,把考核结果纳入部门绩效,将奖惩落实到部门领导及相关责任岗位,有力地推进各项督办工作的落实到位。

来源:广丰卷烟厂
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