聚焦企业管理推进年:红河卷烟厂基层多措并举实现生产保障新突破

2020-06-01作者:侯鹏娟

烟草市场消息 2020年4月以来,红河卷烟厂制丝部因生产操作导致批次中断次数为0,较2019年同期降低54%,实现生产保障新突破。制丝部采取多种措施,在信息传递、标准化作业、设备维保等方面强化管理、稳抓执行、提质增效,使制丝全工序生产操作可靠性明显提升,生产操作人员对异常问题处置能力进一步增强。

恢复班前会制度模式,信息传递更精准。随着疫情防控形势的好转,制丝部率先恢复生产运行室班前会制度,要求跟班副主任提前半小时、生产操作人员提前十分钟到会,使关键信息提前把握,重要工作提前部署,确保各岗位平稳、顺利、高效进入工作状态,有效避免了由于信息传递不及时、不准确、不全面造成的生产故障。

强化标准化作业训练,生产操作更规范。在对标准文件进一步完善的基础上,将标准化作业训练日常化、常态化,将训练计划细化到每一个生产操作岗位、训练内容贯穿生产前、生产过程、生产结束、批次间隙的全过程。通过系统规范的标准化作业训练和全方位的督导验证,将生产操作的“行动纲领”内化于心、外化于行,有效避免了由于不规范作业造成的停机断料,有力提升了产品质量保障。

细化设备保养落实,设备运行更高效。结合当前生产模式,制丝部完善设备保养运行方案,将生产前自主维护、日保养、周保养、月末保养内容和要求进一步细化,而针对主机设备制定班组计划性保养责任清单,使保养工作职责更清晰、任务更明确。同时将设备保养的计划制定、完成进度、检查考核纳入科室绩效评价中,在设备保养的层层落实中,及时发现对生产、质量造成隐患的问题,将问题解决在开机前、保养中,切实提升了设备保障的可靠性。

生产保障的新突破,同时也是生产质量的跨越。在工厂“聚焦专业制造,决胜两线攻坚”的关键之年,红烟各部门将持续做好保生产、保质量不松懈,不断探索生产新举措,推动精品制造水平持续提升。

来源:红河卷烟厂
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