工业时讯

贵州中烟投资公司:认真部署,扎实推进班组建设

钟慧    2017-5-19

  烟草市场讯 日前,贵州中烟投资管理公司印发《“班组建设”工作方案》,安排部署在所属的贵阳黄果树纸业公司、遵义银江生态养殖公司、台江矿泉水分公司的6个生产管理班组开展班组建设,旨在进一步改进和加强班组基础工作,促进各分(子)公司生产经营等管理不断上新水平、上新台阶。

  方案提出,各分(子)公司“班组建设”工作分为宣传准备、组织实施两个阶段推进:一是健全和完善班组管理的各项规章制度,推动生产等各项管理不断上新水平、上新台阶;二是充分发挥班组及班组长在生产经营活动中的骨干作用,全面提升班组管理水平和创新能力;三是打造一批知识型、技能型、创新型的职工队伍,创建优秀班组活动。四是坚持试点先行,及时总结推广成功做法,以点带面,发挥典型的引领和示范作用,逐步建立相关创建标准和工作措施,扎扎实实地推进“班组建设”工作的深入开展。

  方案强调,班组是企业的“细胞”,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力, 才会取得较好的经济效益?各分(子)公司要紧紧围绕“十三五”发展规划及年度生产经营任务,以激发“细胞”活力为抓手,尽快启动并扎实抓好“班组建设”工作。要在先期外出学习观摩的基础上,按照循序渐进,整体推进的原则,“班组建设”工作在分析、完善方案的后,逐步推进实施。

  方案要求,各分(子)公司要按照“取人之长、结合实际,立足当前、着眼长远,有序推进、检查督促,改进提高、考核评价,长期坚持”的要求,尽快拟定“班组建设”实施方案及相关工作制度;要坚决反对走过场或应付检查等不良现象发生,同步成立“班组建设”工作领导小组,负责组织领导、扎实开展“班组建设”工作并取得预期成效。

  据悉,三家分子公司“班组建设”工作与落实投资公司总经理工作报告紧密结合,已纳入重要日程,第一阶段的帷幕即将拉开……

来源: 贵州中烟投资公司
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