业界观察

国产超高速卷接包机组发展观察

姜兆华    2015-9-14

  “我们听取了卷烟工业企业的介绍,到生产车间实地考察,与设备管理、维修操作人员进行技术交流,深入掌握了超高速设备运行的实际情况。”

  “应进一步加强与用户沟通交流,推广设备运行管理的先进经验。”

  ……

  8月25日,北京广安门外,一场专题研讨会正在中国烟草机械集团有限责任公司会议室进行,来自中烟机械集团公司控股企业和有关部门的负责人围绕 “稳定超高速”这一主题进行着深入而热烈的讨论。中烟机械集团公司董事长、总经理王建法表示,要努力“让每一家用户都能安全高效开好用好维护好超高速设备”。

  超高速设备,即国产超高速卷接包机组,包括速度为16000支/分钟的ZJ116型卷接机组和800包/分钟的ZB48型包装机组。

  研制超高速,是国家烟草专卖局确定的重大专项之一。自2013年6月样机通过鉴定以来,国产超高速卷接包机组为保障卷烟生产发挥了积极作用。当前阶段,如何进一步稳定运行,为卷烟工业企业提供强有力的技术装备支撑和服务保障,成为国产烟机企业主攻的重点课题。

(一)

  在中国烟草机械工业30多年发展史上,有一些节点熠熠闪光。

  2013年就是其中之一。

  这年6月,超高速卷接包机组国产化烟机在上海成功通过鉴定。这是国产烟机工业发展史上一个新的里程碑,标志着国产卷接包设备开始迈入超高速时代。

  装备是否先进,关系着产品质量、品牌兴衰和行业发展。一直以来,国家局党组始终高度重视国产烟机的发展,要求国产烟机工业要瞄准行业对烟机设备的新需求,下真功夫提高制造和创新能力,打造具有核心技术的国产烟机,为行业改革发展提供有力的装备保障。

  对超高速设备发展,国家局领导格外关注。今年6月5日,国家局局长凌成兴在上海烟草调研时强调“国产设备要稳定超高速”;6月17日,国家局党组召开扩大会议传达学习李克强总理在工业和信息化部考察时的重要讲话精神,凌成兴在讲话中指出“要抓好中国烟机的引智创新”,并再次强调“稳定超高速”。

  是重视也是期望,是关注也是责任。

  截止到今年7月,国产烟机企业已整线交付用户国产超高速卷接包机组22组。超高速机组在车间运行情况如何?行业上下都在关注。为此,今年上半年,中烟机械集团公司对已出厂的超高速整线机组运行情况展开了全面摸底调研。

  这次研讨会,既是对调研情况的梳理汇总,也是统一认识、研究“稳定之道”的探索之举。面对所有与会人员,王建法言辞恳切:“国家局领导如此重视超高速设备,我们更责无旁贷,要全力以赴,让每一家用户都能安全高效开好用好维护好超高速设备。”

 (二)

  拥有不是目的,好用才是硬道理。

  中烟机械集团营销中心工作人员对摸底调查收集的数据进行了分析。结论显示,ZJ116-ZB48超高速卷包机组总体运行基本稳定,有效作业率、故障停机率、剔废率、维修成本、重量标偏和成品检验等各项运行指标基本正常。

  “基本稳定”、“基本正常”,这当然不是烟机人追求的目标。研制国产超高速机组,从小的方面说,是要发挥其高速、高效、低耗等优势,助力卷烟工业企业提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本、降低资源能耗、增强企业竞争力;从大的方面说,是要让国产烟机装备支撑保障中国卷烟工业发展,最终摆脱对外国机型的依赖。

  肩负着服务支撑保障行业发展的重要职责,中烟机械集团公司认真贯彻落实国家局领导要求,综合研判超高速机组运行情况,既总结经验也不回避问题,积极探索“稳定之道”。

  “我们理解,稳定超高速,就要通过稳定超高速设备的运行,稳定用户使用超高速设备的信心,稳定超高速设备的市场需求,最终促进国产烟机的稳步发展。”中烟机械集团公司一位部门负责人这样表述。

(三)

  据专家研究,靠国内独立研发,一项科技项目从研究到投入生产需要10~15年。

  而得益于国家局“技贸结合”、“引进消化吸收再创新”的发展道路,超高速卷接包机组研制,从2011年3月超高速卷接包机组重大专项启动算起,到国产化样机成功通过鉴定,仅仅用了两年零三个月。

  客观来看,任何一个新机型从引进消化吸收、转化设计、样机制造、投放市场到稳定运行,必然要经过一定时期的持续攻关。

  而站在用户的角度,如果机组运行不稳定,不仅会造成原辅材料的浪费,而且还可能会影响使用信心。

  发展规律和现实需求往往就是这样矛盾。

  “当前超高速设备的现实问题及行业设备发展现状,要求我们必须缩短稳定周期,而且标准要高、行动要快,着眼点要放在解决现实问题,帮助行业用户排忧解难上。”王建法提出明确要求。

  他同时指出,“稳定超高速”与能力建设紧密相关,是国产烟机企业提升能力的有效载体,是实现与国际先进制造企业同台竞技的具体体现。

  装备连着产品,产品连着品牌,品牌连着行业。稳定超高速的运行,用户等不起,市场等不起,支撑服务保障行业发展的职责等不起!

(四)

  对国产烟机企业来说,超高速设备是关乎生命线的产品。

  会诊“超高速”,旨在科学合理解决制约国产超高速设备稳定运行的瓶颈问题。

  他们提出,本着先易后难、突出重点、逐步推进、确保成效的工作原则,重点解决四个突出问题:

  ——加强市场前端工作。要通过细分市场、细分客户,根据客户的不同情况,包括对产品的熟悉程度,原辅材料的适应程度等因素,采取不同的办法和措施。借鉴青岛、济南等用户在稳定运行超高速方面好的做法和先进经验,合理应用到其他用户的超高速稳定运行工作中去。

  ——尽快确定技术改进完善的阶段性目标。把稳定运行与卷烟品牌、原辅材料等结合起来,充分借鉴用户在产品使用上的创新改进,在技术创新上下功夫,打破固有思路与思维局限,充分借鉴和应用当今成熟的先进技术,加速产品的技术改进和完善。

  ——把精益化管理的理念贯穿于生产组织全过程。加强设备制造环节的质量过程控制,要严格装配工艺规范,加强考核力度,着力推进首席装配调试师制度,实行质量终身负责制,注重调试服务队伍整体技能水平的提升。

  ——加强超高速整线产品调试交验的组织协调力度,降低调试原辅料消耗,缩短调试交验周期,加强产品在运行过程中的跟踪,建立用户回访机制,发现问题,快速响应,及时处理。要针对不同的用户采取不同的培训方式,提升用户的设备操作、维护水平。

  “稳定超高速”是一项系统工程。为保证取得实效,中烟机械集团公司决定成立以副总经理沈云龙为组长的“稳定国产超高速产品工作领导小组”,采取有效措施,做到“五个切实”,即切实加强产品的技术改进和完善、切实加强生产过程控制、切实提高调试队伍技能水平、切实加强用户培训工作、切实加强与用户沟通交流,推广设备运行管理的先进经验,以此持续推进超高速设备稳定运行。

  围绕稳定超高速运行,国产烟机企业正在革新工作思路,改进工作方式,探索一种新的工作模式。

(五)

  中烟机械集团公司工作人员在走访市场时发现:国产超高速设备在不同卷烟厂的调试和使用过程中,存在效果参差不齐的情况——个别用户有效作业率低于70%,而有的有效作业率却能达到80%。

  稳定超高速运行,犹如一枚硬币的两面,生产者和使用者缺一不可。同样的超高速设备,如何高水平地使用,也是一门学问。

  这方面,山东中烟济南、青岛卷烟厂的做法值得借鉴。

  济南卷烟厂在超高速设备引进、安装调试、维修保养、持续改进过程中,逐渐形成了特色的超高速设备应用模式——“六特色体系”国产超高速设备应用“济南模式”(图表一),推动超高速设备的运行效率稳步提升,目前整线运行效率稳定在90%以上。

  青岛卷烟厂坚持“设备落地就属于我”的理念,充分发挥主机厂家和企业技术人员联动优势,实施看板拉动、重点过程控制,同时开展设备健康管理,努力做到“标准维护、预知状态、适时诊疗”,“青岛模式”的精益设备管理体系日渐成熟(图表二)。

  针对超高速设备运行中出现的问题,两家卷烟厂在实践中进行了良好改进。

  比如,ZJ116型卷接机组原车ABM喷胶嘴为硬质合金材料,在使用过程中,出现了硬质合金嘴脱落、封胶不严等问题,造成设备跑条、烟枪部位污脏等问题。为此,卷烟厂将喷胶嘴改为进口陶瓷喷胶嘴,避免了上述问题。

  比如,为了方便操作工观察烟库,卷烟厂在ZB48型包装机组上加装了700烟库反光镜,有效防止了烟库乱烟,减少设备停机。

  ……

  对卷烟工业企业来说,借鉴济南、青岛卷烟厂经验,树立精益管理思想,结合实际不断提高设备管理水平,不失为稳定超高速设备运行的有效途径。

(六)

  徐州工程机械集团有限公司董事长王民接受中央电视台专访时曾被问到:和国外著名企业相比,徐工最根本的差距在哪里?

  王民回答说,是时间——

  “我们发展时间太短,任何一个进步,不管是技术还是工艺,都需要一个过程。由于时间短,我们创新的东西还没有被激发出来,而只是在局部、部分上有所突破。”

  和徐工集团等一些装备工业相似,国产烟机的发展也仅仅才三十多年。

  “产品不好,要付出代价”,这是徐工发展的前车之鉴。

  “产品做得不好,用户抱怨,我们就拼命地往前赶。也正是这种焦虑,使我们不断改进、不断提高,逐渐有了自己的人才,有了自己的出口市场,以及能够相互交流的老客户。”这也是徐工集团发展的他山之玉。

  稳定运行超高速产品是一项涉及全产业链、全环节的工作,是一场攻坚克难的战役,需要组织的保障、制度的建立、措施的落实,更需要生产者和使用者的大局观念和整体意识。尤其是对国产烟机企业而言,这关系着如何在市场竞争中保持自己的优势,关系着企业持续健康发展。

来源:东方烟草报
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