中式卷烟品牌全面崛起

2022-02-21

在上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂大堂,一面红底祥云图案的大鼓赫然醒目。这面大鼓既是一个时代的见证,也是一段历史的续写。

时光回到2012年11月26日。这一天是上烟集团公司组建19周年的纪念日,也是“中华专线”正式投产的日子。时任国家烟草专卖局副局长李克明擂响了标志“中华专线”正式投产的这面大鼓。

“中华专线”是行业第一批启动建设的品牌专用生产线。自2008年11月奠基到正式投产,短短四年时间,“中华专线”在设计和建设过程中实现了系统化设计、精细化加工、智能化控制和柔性化生产,为“中华”品牌达成“百万千亿”目标提供了坚实保障,为“中华”品牌实现省际、国际“两个跨越”奠定了基础。

一面大鼓,记录下“中华”品牌做精做强的历史足迹,也见证着中式卷烟品牌全面崛起的奋进之路。

进入新世纪,走向世界的是一个更加开放的中国。2001年,中国正式加入WTO,而接轨世界的中国烟草也看到了与国际烟草企业的差距。彼时,全国共有上千个卷烟牌号,但年均销量不到3万箱,而“万宝路”一个品牌的规模就超过了行业36种名优卷烟之和。

2002年,怀有壮志雄心的“大市场、大企业、大品牌”战略正式拉开了国产卷烟品牌做大做强的序幕。2003年,中式卷烟发展方向的提出,标志着中式卷烟品牌以自身特有的发展定位、产品风格、技术路线和文化内涵登上了国际烟草舞台。

正是在这样的背景下,“大手笔”的工商分开和联合重组释放出巨大的改革红利。从“做精做强主业、保持平稳发展”到“全面推进‘卷烟上水平’”,目光长远的战略引领生发出与时俱进的改革脉动。

与改革相配套,2004年,《卷烟产品百牌号目录》出台,加快推动行业品牌整合,提高品牌集中度。这一年,全国卷烟品牌数量从1049个减少至315个。有超过700个品牌从此成为历史。

不过,对于志在参与国际竞争的中式卷烟品牌而言,“百牌号”仍然是一个阶段性目标。2006年,随着联合重组由省内走向省际,《中国卷烟品牌发展纲要》中提出“10多个重点骨干企业和10多个重点骨干品牌”的概念,掀起了新的波澜。

值得一提的是,尽管国家局提出了两个“10多个”,但并未对哪些品牌在“10多个”之列作具体结论。事后来看,全国性重点骨干品牌的做大做强,既得益于政策这只“有形之手”,更得益于市场这只“无形之手”。政策性宏观调控推动品牌实现由小变大,市场化取向改革则推动品牌不断由大变强。

2010年,“532”“461”的行业品牌发展蓝图浮出水面。“532”代表的是品牌规模,“461”代表的是品牌价值,不仅品牌规模要做大,品牌价值也要提升,这是行业第一次将品牌价值如此凸显。

若干年后回看,“532”“461”的品牌导向有力地促进了大品牌、大企业的茁壮成长,这是统一开放、竞争有序的全国大市场传递的力量,是“总量控制、稍紧平衡”调控方针释放的效能,是生产力优化布局提供的引擎。

2013年,国家局提出“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬”的要求,强调建立完善品牌规格创新淘汰机制,把保护好、培育好、发展好重点品牌摆在突出位置,加快形成品牌竞争发展的市场格局。

2018年,对于烟草行业来讲,是谋划和推动高质量发展的新起点。国家局新一届党组明确提出“贯彻新发展理念”“建设现代化烟草经济体系”“推动行业高质量发展”的重大课题,擘画出新时代中国烟草的发展蓝图。

短短几年,从“总量控制、稍紧平衡”到行业“十六字”方针,从进行“轮廓画像”到出台实施意见,从部署22个研究课题到形成“1+6+2”高质量发展政策体系,从推动“三大变革”到建立“六大体系”,烟草行业高质量发展由落子布局转入精耕细作。

面对现代化烟草经济体系下的高质量发展命题,“三大战略”和中式卷烟依然是行业发展的主题词,重点突出、集中度高的品牌发展体系和“136、345”品牌导向则成为新一轮卷烟品牌发展的引擎。

改革的“犁铧”深刻地改变了品牌的“墒情”,中式卷烟品牌在改革创新中走向全面崛起。如今,中式卷烟品牌在国内市场占据99%以上的份额,成为绝对主角。在全球十大卷烟品牌中,中式卷烟品牌拥有7个席位,成为中国制造和民族品牌的一张响亮名片。

来源:东方烟草报
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