龙烟公司开展企业管理现状诊断评估工作

2023-03-23来源:龙烟公司作者:唐弘慧 刘佳莉

烟草市场消息 为精准把脉企业管理现状,科学制定企业管理下一阶段的工作方案,3月13日-17日,龙烟公司邀请精益管理专家姜子学、涂国民老师,开展为期一周的企业管理现状诊断评估工作,帮助公司识别优势,找出差距,建立管理提升的基准点。

本次诊断采用世界一流企业评价标准,按照“深入找问题、明确找目标、系统找措施”的方法,运用座谈会、制度和流程分析、现场访谈取证等多种方式深度挖潜,帮助发现企业当前存在的瓶颈问题和关键症结,为各项工作全面提质增效,找准主攻方向。诊断按照“补短板、强弱项、优强项”的思路,制定有针对性的提升措施,推动实现企业发展与员工成长同频共振的良好局面,助力提升企业治理体系和治理能力现代化水平。

下一步,龙烟公司将针对此次管理诊断发现的问题,搭框架、健制度、抓落实,严管理,进一步树立“大质量”理念,从更广的视角、更大的范围、更全面的角度去研究质量问题,同时借鉴学习国际一流制造企业标准,融合卓越绩效评价标准,构建龙烟独特的综合管理评价体系,系统评价企业管理成熟度。

相关时讯