安徽中烟落实落细物资保障工作

2022-11-29来源:安徽中烟作者:胡纯阳

烟草市场消息 近期,安徽中烟工业有限责任公司聚焦重点、克服难点,有效保证了疫情防控期间物资供应的安全高效、及时稳定。

物资采购部门严格落实“人物同防”要求,实行防疫预案制、情况报告制、措施清单制,与产销供部门保持密切协作,制定物资保障工作方案,夯实主体责任,明确工作要求。

各卷烟厂原料物资部门提前研判分析,建立中高风险地区物资应急调运预案,建立物资调运台账和工作周报,张弛有度安排物资调运。

烟用物资材料供方分布广,如何保证物资供应不受疫情影响?新品需求上量快,排产波动大,如何满足柔性需求?安徽中烟物资采购部门提前谋划、主动出招,积极应对供需变化。

“持续推进滚动供应模式,千方百计满足市场需求”,这是安徽中烟每月生产调度会必定强调的内容。安徽中烟产销供多部门强力协同,导入并施行滚动供应保障机制,烟用物资实现了滚动安排。

针对新产品生产需求,安徽中烟将供应链管理向源头延伸,紧盯供方产能及原材料库存,坚持新材料“预安排备料、同步安排生产”。同时,通过招标加分、供方工艺调整等手段,提升快速响应与应急保障能力。以烟标为例,通过专线生产法,省内的机制产品交货期由原先的7~10天缩短到3~5天;异型烟烟标交货期较原先缩短一半以上。

此外,物资采购部门充分发挥主动性和创造性,从细节处入手,丰富质量管理措施,优化配件采购流程,让物资保障工作更细更实。

他们注重细化沟通渠道,通过加强供需双方质量控制信息交流,梳理出辅材供应链的风险点,并按风险等级建立相应防控措施,实施“工作联系单”“辅材质量信息交流表”等制度,强化辅材质量保障;细心反馈信息,及时配合车间做好多机台的提前批量上机试验,精准收集反馈试验情况,降低材料上机不适应风险;细致采购配件,将原来的月度计划和月度补充计划合并实施集中采购,提高采购效率。

面对物资保障工作新形势、新要求,安徽中烟将健全完善全面覆盖、全程可控的物资管理制度体系,构建稳定可控、安全高效、及时响应的供应网络,确保生产经营顺畅有序、品牌发展行稳致远。

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