广丰卷烟厂紧扣“四步”提升管理

2021-02-25作者:徐荣旺

烟草市场消息 近日,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂召开专题会议,紧扣“四步”提升企业管理工作。

在基础管理上走稳步。坚持以管理提升为抓手,深入推进与杭州卷烟厂的对标帮扶,抓紧抓实班组建设,全面强化管理体系建设,将目标管理、成本管理、节能管理、费用管理与规范管理、绩效考核相结合,构建全过程的闭环管理。  

在生产制造水平提升上迈大步。全力抓好生产组织、工艺质量、设备效能、信息化支撑、生产保供等工作,努力把新设备硬件优势变为制造优势。

在属地营销上早一步,将必须要干的事早走一步,规律性的事早谋一步,能争取的事早抓步,赢得市场开拓的时间和主动,努力开创营销新局面,确保取得新成效。

在软实力建设上高半步,不断开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高品位,看远一点,想深一些,想细一些,将“懂得感恩、乐于奉献”理念深深根植在广大干部员工内心之中,增强员工“争先进位、争创一流”的竞争意识,突出“精细、完美、优质”的制造理念,为企业“二次创业”提供强大的思想力量。

来源:广丰卷烟厂
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