洛阳卷烟厂“四字工作法”呈现精益化管理

2021-01-15作者:李自知

烟草市场消息 近期,河南中烟工业有限公司洛阳卷烟厂工会以“新维度、新视角、新思维、新模式”理念为引领,运用“细、深、实、广”四字工作法,推进管理工作精益化。

一是立足“新维度”,技能提升突出“细”。以“课题制”为引领,探索“人才+项目”培养模式,组织开展导师带徒、岗位练兵、技术攻关、创新创意大赛等多项活动,以项目课题为纽带,突出“聚焦主题、凝心聚力”劳模工作室管理主旋律,为打造知识型、技能型、专家型员工注入强大的内生动力。

二是拓宽“新视角”,创新管理突出“深”。围绕金叶制造核心内容,运用业绩积分考评机制,分层级分模块实施网络课程学习,多渠道开辟OPL小讲堂,为员工提供“点餐式”个性化的学习服务新模式,有效拓展延伸创新交流的形式和途径,为助推企业高质量发展提供坚实的人才保障。

三是激发“新思维”,服务工作突出“实”。探索实施“亲情+温情” “拓展帮扶”“榜样推动”工作法,设立建议建言、帮扶慰问等综合管理台账,对职工关注的工作重点、焦点工作进行询问、跟踪、验证,切实提升服务工作的针对性和时效性,形成全方位、多层次、广领域的多维度服务模式。

四是运用“新模式”,文体活动突出“广”。在持续巩固“职工之家”“班组建设”等特色成果的基础上,结合职工兴趣爱好,多形式、多渠道开展、筹划、建设具有拓展性、趣味性、互动性的文体活动和文化阵地,让职工在活动中陶冶情操、传递激情,全力营造“幸福家园、你我共建”的浓厚氛围。

来源:洛阳卷烟厂
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