大理卷烟厂创新优化卷烟成本管控模式

2020-11-24作者:吴朝春

烟草市场消息 近期,云南中烟工业有限责任公司红塔烟草(集团)有限责任公司大理卷烟厂创新优化卷烟成本管控模式,有效落实集团下达工厂成本绩效指标,助力工厂生产经营目标顺利实现。

大理卷烟厂成立了成本创新项目组,从建立指标体系、设计开发分析系统、完善充实考核方式等环节入手,通过对成本价值量指标进行有效分解,使部门的管控责任更加明晰;依托“净成本”管理系统实现完备的分析应用功能,满足了财务分析、上下游顾客和绩效管理等方面需求,做到了数据分析应用简洁、高效,实现管理过程可视化和管理结果可视化有机集成,有效提升成本管控质量;升级了“物耗考核方法”,使各责任部门在关注实物量指标的同时,更加关注价值量指标,实现了责任成本双指标考核。

通过创新卷烟成本管控模式,今年1至10月,大理卷烟厂在确保产品质量的前提下,卷烟在制品生产物耗可比下降0.05%,贡献值为71.82万元,烟丝生产物耗可比下降0.68%,贡献值为751.52万元,“卷烟单箱生产成本可比增幅”指标已达到集团挑战值水平,且物料可比消耗量在集团省内四厂可比降幅领先,助推工厂成本管控能力进一步提升。

来源:大理卷烟厂
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