工业时讯

河南中烟驻马店卷烟厂以精益管理促“金叶制造”升级

2017-1-12

  烟草市场消息 近期,河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂以精益管理为主线,着力提升生产组织、质量管控、设备保障和成本控制能力,推动金叶制造管理水平新升级。

  一是精益生产组织。建立“紧盯市场、超前谋划、及时到位”的原辅料保供机制,不断优化生产组织模式,科学安排生产次序和开工时间,扎实推进快速换牌实践性课题复制应用,实现柔性生产、集中生产和软硬包的匹配生产。

  二是精益质量管控。强化质量预防管理,运用PFMEA技术手段,对生产活动过程进行全面的流程梳理,辨识、评价每个环节的风险点,以风险管理模式提高质量管控能力。建立卷烟材料安全性指标防控、预警体系,将工艺规范纳入作业指导书,应用6σ、QC等精益工具开展课题攻关,全面深化质量管理。

  三是精益设备保障。积极探索开展检维修体系建设,深化润滑课题研究,充分利用数采、MES、EAM等系统数据资源,不断提高设备维保的科学性、有效性。扎实推进置换设备ZJ19性能恢复,持续开展卷包万支小停机次数统计和1小时以上设备故障停机分析,针对发现问题进行有针对性的延伸维修,不断提高卷包设备运行效率。

来源: 驻马店卷烟厂
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