工业时讯

高扬公司围绕五项重点持续提升基础管理水平

2017-1-11

  烟草市场消息 近日,高扬公司召开“基础管理提升年”总结发布会,回顾总结了一年来在基础管理方面取得的成果、分享的经验、固化的标准,并评选出了“达标奖”“创优奖”“标杆奖”和“组织推进奖”。

  2016年,高扬公司围绕五项重点不断推进,努力为进驻浦东科技创新园区奠定基础、输送经验、固化成果。一是围绕中心工作,公司总经理室牵头,各部门结合全年方针目标深入推进,促进了Q3A0、中华生产、吸收合并等工作;二是围绕员工队伍,通过一人一档、考核培训,提高了员工岗位技能和执行力;三是围绕奖惩制度,对标上海卷烟厂加强上岗检查,并严格落实两级经济责任制考核;四是围绕自身短板,结合集团“提质增效补短板”要求和公司实际,制定了有针对性的改善提升措施;五是围绕管理方法,形成了生产设备联动机制、安全分享机制、管理者标准化看板等工作法,进一步固化了活动成效。一年来,28个班组、360多名员工参与到活动中,形成了全员参与、常抓不懈的良好氛围。

  新的一年,高扬公司将持续围绕企业练内功的核心要求,严格规范管理、夯实基础管理,确保在面临各类变化时不断不乱,各项工作稳态运行。

来源: 高扬公司
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