工业时讯

云南中烟聚焦精益新抓手 练好内功促转型

张宁 蒋鹏    2017-1-9

  烟草市场消息 7.5万人次参加精益管理相关培训,收集各类改善提案2.4万多项,开展精益课题2800余项……这是云南中烟工业有限责任公司全面推行精益管理工作以来所取得的成绩单。

  2016年,云南中烟准确把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,将降本增效和对标管理作为推进精益管理的新抓手,精益管理向着“更科学、更精准、上水平”方向迈进。

  以国家烟草专卖局下达的降本增效目标为引领,云南中烟坚持加强技术创新和提升管理效率“双线并重”的思路,逐步推动降本增效工作在物资采购、海外拓展、多元化经营等多个领域取得实效,有力推动了降本增效向全员、全方位、全过程拓展。2016年前三季度,云南中烟实现降本增效9.21亿元,完成年度总目标的83.73%。

  以“精益十佳”课题评选为契机,推动精益课题管理工作制度化、规范化、长效化发展。红塔集团玉溪卷烟厂聚焦单箱可控生产成本,系统识别过程浪费,打造精益制造流,单箱可控生产成本由2014年度的3844.92元降至3812.06元,经济效益达到7863.87万元;红云红河集团昆明卷烟厂系统识别过程浪费,打造了一套符合本厂制丝生产特点的拉动式精益生产运营模式,2015年1月至2016年6月,在烟叶、水、电、空压气、蒸汽等方面节约7568.9万元。

  对标行业先进,挖掘内部潜力。云南中烟以行业先进指标为参照,各相关单位牵头,开展了一类烟香精香料成本,一、二、三类烟盘纸成本和三类烟嘴棒成本等5项指标改善课题攻关,切实提升了精益思想、方法、工具在课题攻关中的运用水平。2016年上半年,云南中烟8项对标指标同比改善,9项指标提升速度高于行业平均值。

  云南中烟所属各卷烟工厂紧盯成本费用降本,立足全面精益增效,对标工作效率稳步提升。2016年上半年,云南中烟所属10家卷烟工厂中,2家工厂15项对标指标全部达标,6家工厂达标数在13项以上,其中与物耗相关的4项指标均全部达标,13项指标排名进入行业前三位。

来源: 云南中烟
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